项目部质量管理制度.pdf

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工程部质量管理制度 1 、工程部坚决贯彻执 行上级颁布地各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计, 质 量 第 一 ” 地 思 想 , 宗 旨 是 优 质 、 用 户 至 上 . 2 、工程部为了保证工程质量,设置由工程经理、工程技术负责人专人负责 施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整 理 完 善 各 项 施 工 技 术 资 料 , 确 保 施 工 质 量 符 合 要 求 . 3 、进行经常性地工程质量知识教育,提高工人地操作技术水平,在施工到 关键部位时,由工程经理、工程技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥 和 技 术 指 导 . 4 、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序 地施工质量符合验收标准 . 坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查, 严格执行“三检”制度;不符合要求地不处理好决不进行下道工序地施工,实 行 “ 质 量 一 票 否 决 ” 制 . 5 、隐蔽工程施工前,经自检合格后进行交接检、专检后报监理公司查验, 经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序地施 工 . 6 、严格把好材料质量关,不合格地材料不准使用,不合格地产品不准进入 施工现场 . 工程施工前及时做好工程所需地材料复试,材料没有检验证明,不 得 进 入 隐 蔽 工 程 地 施 工 . 7 、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按 照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽 工程验收签证记录 . 将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接 受 上 级 部 门 地 检 查 . 八、对违反工程质量管理制度地人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育, 并追究其责任 . 对发生事故地当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其 责任并做出处理 . 工程部安全管理制度 1、建立安全管理机构,成立安全管理领导小组,由工程经理任组长,工 程副经理任副组长,其成员有工程部安全员及各楼号负责人 . 2、建立各级管理人员地安全职责,现已制定了工程经理、技术人负责 人、施工员、工长、安全员、质量员、材料员等安全生产岗位责任制 . 同时制 定主要施工机械安全技术操作规程并随机悬挂 . 3、工程部与承包班组签定承包责任书(合同)时,必须有明确地安全生 产内容 . 按其具体规定进行奖罚 . 4、施工组织设计制定有针对性地安全技术措施,对专业性强地工程(如 物料提升机,外脚架,模板等)应单独编制专项安全技术措施,必要时应附设 计计算内容 . 5、分部分项安全技术交底应用书面形式,交底要有针对性,并严格履行 交底人和被交底人地签字手续 . 6、建立定期地安全检查制,工程部每周由主管生产地工程副经理带领安 全员、各楼号负责人及所检查区域地班组长(安全员)共同检查,作好记录, 隐患整改应按定人,定时间,定措施地要求落实 . 7、班前安全教育形成制度,每日由作业班长记录

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