公路工程施工组织设计方案说明书范本.pdf

公路工程施工准备 一、施工现场准备 施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准 备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作: （一）复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交 通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。 对于扩（改）建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、 排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。 （二）确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范 围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有 关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等)、绘出地界、设立标志。 （三）清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、 各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开. （四）办妥有关手续.上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部 门协商，办妥一切手续后方可进行。 （五）作好现场规划.施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和 预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑 临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。 （六）道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路 及桥涵能否承受此种重载,需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理， 保证道路安全畅通. 二、劳力、机具设备和材料准备 （一）劳力 道路施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此，开工前落实劳力来源，按 计划适时组织进(退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费 的重要条件之一。 目前公路工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作： （1)要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四 关，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面.政治素质：主要看 参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施 工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律:主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律 性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条 件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长,有时要发扬连续作战的精神，没有 健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平： 应选择参加过公路工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、 电工等技术工人，具有一定的独立施工能力. （2)要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质 不断提高.教育内容要有针对性，包括:改革开放政策与形势教育、法制教育、作 风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。 要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中 有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极 热情地投入施工. （3）签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得 好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来， 必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制.合同内容应包含人员数量、 工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。 （二）机具设备 公路工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运 输车辆更是施工的主力。在以往施工时,常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不 上而严重影响施工,造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所 致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地 组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份， 以保证施工的需要。 （三）材料 公路工程施工需要大量材料，除水泥、木材、钢材、沥青等主要外购材料 外，还有砂、石、石灰等大宗的地方材料,材料费占到工程总费用的三分之二左右， 因此,其费用高低直接关系到工程造价.同时，材料的品质、数量、以及能否及时 供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是：品质合格、 数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下,本着就地 取材的原则，广泛调查料源、价格、运