重大危险源应急预案.pdf

重大危险源应急预案 为了对工程进行中可能发生的事故及突发环境变化等紧急情况， 确保项目监理部财产、员工的身体安全、减少环境污染。根据相应的 法律、法规及公司的管理体系文件的要求，特制定本应急预案。一旦 突发事件发生，全体监理部成员和应急响应小组将有条不紊的按预案 及时抢救人员和财产，把损失和污染控制在最低限度。 第一部分 总则 一、指导思想 贯彻落实国家、部委及地方相应的法律法规，总结公司和其他相 关单位的预防和处置事故工作中行之有效的经验和做法，以构建预防 为主、预防处置结合的长效管理机制为本，以保证在今后的工作中不 发生事故为目标，将此项工作纳入法制化、科学化和规范化的轨道， 保障公司财产和员工的安全，杜绝不良环境的影响。 二、工作原则 1、预防为主 宣传普及相关的法律、法规及条例，增强员工安全、环境意识， 能发现事故并及时采取有效的处置措施。 2 、依法管理 严格执行国家、部委的有关法律法规，对事故的预防、报告和处 置工作实行依法管理。对于违法行为，依法追究责任。 3、分级负责 事故的预防和处置工作实行以项目监理部和各监理组为主进行管 理。即各项目监理组对本项目监理部的负责。项目监理部对公司负责 公司对各项目监理部的工作统一指导。 4 、快速反应 建立应急响应小组，强化人员、物力、财力储备，增强应急处理 能力。保证发现、报告、处置等环节紧密衔接，一旦发生情况，快速 反应，及时准确处置。 三、潜在事故及负责范围 1、火灾事故。 2 、触电事故。 3、高空坠落 4 、物体打击。 5、坍塌事故。 6、机械伤害 7、中暑。 8、交通事故。 第二部分 应急准备 一、组织机构 公司监理活动事故应急预案的应急反应组织机构分为一、二级编 制，公司设置应急预案实施的一级应急组织机构，项目监理部设置应 急预案实施的二级应急反应组织机构。具体组织框架图如图 1、图 2 。 图 1：公司一级应急反应组织机构框架图 总指挥 （总经理） 副总指挥 [ 副总经理（助理 )] 现 风 技 善 事 场 险 术 后 故 抢 评 处 工 调 救 价 理 作 查 组 组 组 组 组 图 2 ：项目监理部的二级应急反应组织机构框架图 组长 （总监理工程师 副组长 （副总监理工程师） （监理组组长） 现 现 保 后