项目目标责任书.pdf

项目目标责任书 缺陷责任期内， 乙方组织人员修复， 其费用由乙方承担， 如乙方不组织人员进行修复，由甲方直接安排人员修复，其 费用从乙方剩余工程款中扣除。 为加强各单位负责人的安全管理意识，落实安全生产责 任，按照国家安全生产法规定的“生产经营单位的主要负责 人对本单位的安全生产工作全面负责”、 “管生产必须管 安全” 和“谁主管、谁负责”的原则，集团安全管理部制 定 20** 年安全生产目标责任书，各责任单位必须严格履行。 为严格履行某公司 ( 以下简称总公司 ) 与建设单位签订 的《建设工程施工合同》，以总公司管理思想为指导，深化 科学管理理念， 实现项目管理目标， 提高工程项目管理水平， 明确、公司与施工项目部 ( 以下简称项目部 ) 的责、权、利关 系。经总公司或分公司与 ____ 施工项目部协商并达成一致， 由总公司或分公司与施工项目部责任人 ____ 签订 ____ 工程 项目目标管理责任书如下： 一、工程概况及施工项目部机构 1、工程名称： ____________ 。 2、工程地点： ____________ 。 3 、工程范围及内容：工程范围是从施工准备至竣工转 产的全过程，工程内容是总公司或分公司与建设单位签订的 合同中规定的内容。 4 、项目经理部机构及定员：项目经理部共 人，其中： 项目经理 1 人，项目副经理 人，总工程师 人，其他设置 科 共 人 ( 其中：管理人员 人、辅助人员 人 ) ，视具体情况设 立总质检师。 二、成本目标 成本目标：本工程中标合同价款 元，目标责任成本为 元。 三、管理目标 1、工期目标： 年 _月_ 日开工， 年_ 月_ 日竣工，并达 到建设单位阶段性的进度要求。 2 、质量目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的 合同质量目标和总公司或分公司质量管理体系质量目标要 求。 3 、安全目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的 合同安全目标以及总公司职业健康、安全管理体系安全管理 目标要求。 4 、文明施工目标：完成合同中对建设单位的有关承诺， 并达到总公司或分公司文明工地建设标准。 5 、项目行为信息目标：杜绝不良行为信息的发生，争 取良好行为信息。 6 、工程完工结算工程价款回笼达到 %; 竣工结算工程 价款回笼达到 % 。 四、控制指标 1、劳务分包 ⑴、内部作业人员需求计划 ( 包括所需职务、工种及员 工人数，进场时间安排等 ) 由项目部依据施工进度计划，分 批次提前向公司项目管理部门提报，由项目管理部审核确定 方案，经主管领导批准后交项目管理部调剂或聘用，项目部 安排作业方式，核算成本费。 ⑵、需对外进行劳务分包的工程项目，项目部提出分包 方案，报公司项目主管领导批准后，在合格劳务分包商中通 过招 ( 议) 标方式确定分包队伍，以项目部名义签订劳务分包 协议，并承担连带管理责任。 2、工程分包 ⑴、工程分包应按照“内部优先”的原则，在总公司内 部试行内部分包。对工程项目中需要分包的机械土石方、土 建、金结、机电等专业工程施工，由项目部确定方案，在公 司主管领导指导下进行内部分包，由项目部与分包方签订 《专业工程工程项目管理目标责任书》。