各层次护理管理岗位职责及考核标准.doc

各层次护理管理岗位职责及考核标准 科尔沁右翼中旗人民医院? 各层次护理管理岗位职责及考核标准? 一、护理部主任(总护士长)岗位职责 (一)直接上级:院长 (二)直接下级:各科护士长 (三)工作概要: 在院长的领导下，全面负责医院护理工作。 (四)岗位职责: 1、在院长的领导下，负责医院的护理行政与业务管理工作。拟定全院护理工作计划，院长批准后实施。并检查护理工作质量，按期总结汇报。 2、负责拟定和组织修改护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。 3、负责预防院内感染的具体工作。 4、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。 5、负责拟定在职护士理论知识培训计划及技术操作训练，定期进行业务技术考核。 6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。逐步实行护理垂直管理，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。 7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。 8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。 9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达 科尔沁右翼中旗人民医院? 到制度化、正规化、规格化。 10、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。 11、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。 科尔沁右翼中旗人民医院? 护理部主任(总护士长)岗位责任制考核标准? 标准分:10分 项目 考核内容 分值 扣分标准 实行护士长夜查房制，每周不少于两次，以在岗护士工作状况，服务质夜查房 0.5 量进行检查，未做到每一项扣0.1分。 每两周召开护士长例会一次，对护理工作进行总结讲评，安排下步工作，例会 0.5 未做到每一项扣0.1分。 每天深入各科室查房不少于一次，对劳动纪律、精神状态、工作情况、科室查房 0.5 服务质量进行检查，未做到一项扣0.1分。 随时随机保持和临床护理单元的沟通，倾听护士的心声和合理建议，解日 沟通协调 0.5 决实际问题，未做到一项扣0.1分。 常 工 每周深入科室时间不少于两次，对护理单元合理分配时间，同她们一起深入科室 0.5 作 工作和交流沟通，做到零距离接触，未做到每一项扣0.1分。 值班主任 0.5 做好值班主任工作，按值班主任制度执行，未做到每一条扣1分。 对各护理单元的排班工作，应严格把关，合理使用护士人力资源，未做排班 0.5 到每一项扣0.1分。 协助做好辞退、招聘护士工作，要求客观公正地评价每一位护士，未做护士人事 0.5 到每一项扣0.1分。 临时工作 0.5 完成好院长临时交办的工作并进行反馈，未做到每一件事扣0.1分。 拟定中医护理常规，严格管理执行落实，并适时修改护理常规，未做到常规落实 0.5 每一项扣0.1分。 做好危重抢救的护理工作和技术指导，关键时应冲在第一线进行把关，危重护理 0.5 未做到每一项扣0.1分。 拟定护士中医药培训计划和落实措施，做到季有大的培训，月有小培训，培训 0.5 未做到每一项扣0.1分。 护 组织全院护理人员实行三基训练，每季度进行一次20%护士理论及技术理 三基考核 0.5 考核，每年进行两次全院护士技术技术操作及理论考核，注重实效，不业 走过场，未做每一项扣0.1分。 务 负责全院护理人员的调配，掌握其思想动态，客观地向院长提出护理人工 调配评价 0.5 员升、调、奖、惩意见，未做到每一项扣0.1分。 作 医纠预 做好护理工作中的医纠预防和参与其处理，要求各护理单元应制定预防0.5 防处理 措施，并落到实处，未做到每一项扣0.1分。 护理用 负责审查各科室提出的关于护理用品的早报计划和使用情况，要求切实0.5 品管理 把关，定期检查，未做到每一项扣0.1分。 护士生活 0.5 协助后勤部和院办公室安排好护士的日常生活和文化生活。 院感 1 协助院感工作，要求能顺利通过省市各项检查，未做到一项扣0.1分。 协作 环节沟通 0.5 经常与相关科室人员联系，收集意见或建议上报上级领导。 考核时间: 考核者: 总扣分 科尔沁右翼中旗人民医院? 二、护士长岗位职责? (一)在护理部主任领导下，根据护理部及科内工作制定本科总体护理工作计划，并组织实施，做到年有计划、总结，季、月有重点，周有安排。 (二)负责护理人员的分工安排，参加指导对危重、大手术及急救病人的护理。 (三)督促各级护理人员认真执行各项规章制度和中医技术操作规程，严防差错事故的发生。 (四)每月进行护理质量检查考核，组织护理人员业务学习和技术培训、考核。 (五)严格执行院内感染消毒隔离管理工作，督促、检查无菌技术操作规范。