万达销售物业限额设计管控办法.docxVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
结构专业 5.1 “地下四大块〞本钱管控 5.1.1 基坑支护 5 基坑支护方案应经专家论证会论证,并经工程管理中心设计部、质监部、方案部及股份公司本钱控制部共同确认后,方可进行施工图设计。 5.1.1.2 基坑支护方案应带本钱进行论证,会议标准详见附件5-1。 5.1.1.3 基坑支护施工图应经工程管理中心设计部审核前方可用于施工,严禁未批先干,管控要点详见附件5-2。 5.1.1.4 基坑支护的变更应经工程管理中心设计部审批前方可实施。 5.1.1.5 工程公司本钱部应在基坑支护施工图完成后,3个工作日内上报本钱测算结果。 5.1.2 基坑降水 5.1.2.1 降水方案应经专家论证会论证,并经工程管理中心设计部、质监部确认后,方可进行施工图设计。 5.1.2.2 降水方案应结合支护方案和土方开挖方案进行论证,会议标准详见附件5-1。 5.1.2.3 降水施工前应进行抽水试验,根据试验结果对降水方案进行优化。 5.1.2.4 降水施工图应经工程管理中心设计部审核前方可施工,管控要点详见附件5-3。 5.1.2.5 降水工程费用=止水帷幕工程费+降水井工程费+降水台班费。 5.1.2.5 总包合同中约定降水台班单价。 5.1.2.6 降水设备单独设置电表,降水设备用电量单独计量,降水台班数根据降水设备用电量及额定功率计算,根据降水使用台班数计量降水费用。 5.1.3 土方开挖 5.1.3.1 土方开挖方案应结合基坑支护方案进行论证,会议标准详见附件5-4。 5.1.3.2 土方开挖方案由工程公司组织完成并在支护施工图报审前上报,操作流程如下: 业务 事项 操作流程 流程附件 流程说明及相关标准 发起流程 审批、接收部门 土方开挖方案论证 工程公司工程部—工程副总—规划副总—本钱副总—总经理 工程管理中心设计部、质监部、方案部、本钱控制部 土方开挖方案、会议纪要、专家意见等 工程公司组织,工程管理中心设计部、质监部、方案部、本钱控制部参加,召开土方开挖方案论证,并在基坑支护施工图报审前上报。 5.1.3.3 土方开挖范围由工程管理中心设计部负责审核,管控要点详见附件5-5。 5.1.3.4 土方运距应尽可能缩短,并应在总包合同中予以明确,由本钱控制部负责审核。 5.1.4 桩基 5.1.4.1 根底方案应经专家论证会论证,并经工程管理中心设计部、质监部确认后,方可进行施工图设计。 5.1.4.2 根底方案应带本钱进行论证,会议标准详见附件5-6。 5.1.4.3 桩基施工图报审前应进行试桩并上报试桩报告及成桩分析报告,根据试桩结果对桩基方案进行优化。 桩基施工图应经工程管理中心设计部审核前方可施工,管控要点详见附件5-7。 工程地质勘察 5.1.5.1 工程地质勘察报告的质量直接影响工程平安,同时影响基坑支护、降水及根底设计的工程造价。 5.1.5.2 加强工程地质勘察招标管理,投标单位必须是甲级资质,杜绝挂靠单位入围。 5.1.5.3 地质钻孔布置图需报工程管理中心设计部审核。 5.1.5.4 提前进行监理单位招标,监理单位对工程地质勘察进行旁站监理。 5.1.5.5 监理单位对工程地质勘察的监理重点是检查现场钻孔数量及钻孔深度是否满足勘察任务书要求。 5.1.5.6 在勘察合同中约定,工程实施过程发现地质情况与勘察报告出现极大差异,对勘察单位进行经济处分,并列入黑名单。 5.1.5.7 初勘报告及详勘报告报工程管理中心设计部审核,管控要点详见附件5-8。 5.1.6 基坑支护及根底方案论证会邀请专家要求 5.1.6.1收集国内岩土工程专家名单,将专家分级。 5.1.6.2 一级专家包括工程院院士、勘察大师、岩土标准及根底标准的主要编写人等岩土工程专家,二级专家是工程所在省市的岩土专家。 5.1.6.3 一般工程的基坑支护及根底方案论证,邀请二级专家参加,重点工程及特殊地基根底处理等事项,应至少选择两名一级专家。 5.1.6.4 基坑支护及根底方案论证会邀请专家要求见附件5-9 5.2 主体结构管控 5.2.1 限额设计 5.2.1.1 所有工程均应实行结构限额设计,限额指标详见附件5-10。 5.2.1.2 本限额指标用于指导工程公司进行施工图设计招标及签订设计合同,并作为设计结果审核的标准之一。 5.2.1.3 工程公司进行施工图设计招标及签订设计合同前,应根据?限额指标表?和工程的实际情况上报限额指标,经审批后作为发标文件的一局部,审批流程如下: 业务 事项 操作流程 流程附件 流程说明及相关 标准 发起流程 审批、接收部门 限额指标审批流程 工程公司设计部—规划副总—本钱副总—总经理 工程管理中心设计部结构负责人、结构副总经理、股份公司本钱部工程

文档评论(0)

157****0604 + 关注
实名认证
文档贡献者

学员助手

1亿VIP精品文档

相关文档