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员工手册 之 生产制造管理制度 第一章 总 则 第一条 为强化生产管理，完善工作制度，促进公司发 展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律法规、公司 章程以及相关管理规定和制度，特制定本制度。 第二条 本制度适用范围为生产制造系统所有人员。 第三条 所有员工都必须遵守公司章程及各项规定， 严格 执行公司各项决定 第四条 禁止任何组织和个人损害公司形象和声誉， 禁止 任何组织和个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第五条 制造部提倡所有员工学习创新，为员工提供学 习和培训机会，愿与员工一道提高工作能力和业务技术 水平，造就一支思想和业务水平过硬的员工队伍。 第六条 制造部倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集 体协作和团队创新精神。 制造部鼓励员工积极参与生产管理与决策，就生产事务 及发展提出合理化建议， 对做出贡献者给予奖励和表彰。 第七条 制造部推行岗位责任制，实行考勤、考核制度， 反对拖拉办事和不负责任的工作态度。 第八条 制造部提倡厉行节约，反对铺张浪费；以节能 降耗，提高效益为先。 第九条 制造部对任何违反公司及部门各项规章制度的 行为予以惩制，造成损失的要进行追究。 第 1 页 共 35 页 员工手册 之 生产制造管理制度 第二章 外协外委管理制度 第十条 为能充分利用外协资源，促进生产配套，提高 生产效率，最终达到公司和外协合作单位共同发展，实 现双赢，根据公司相关制度， 特制定外协外委管理制度。 1. 合同的管理 第十一条 凡与我公司发生业务关系的，必须签订合同。 第十二条 对外签订合同必须遵守国家相关法律、政策、 有关规定及公司章程。 第十三条 合同类型基本上分为两种：临时合同与年度 合同。临时合同的保管期限为一年，年度合同的保管期 限为三年。两种合同一律签订书面合同， 采用统一格式。 第十四条 对外签订合同，除法人代表外，必须是具有 法人委托资格的经办人或主管人。 第十五条 合同签订人必须对公司负责，对本职工作负 责。在签订合同前要认真了解对方的当事人实际情况， 要充分考虑对方的产能和相关条件。 第十六条 签订合同必须严格坚持“平等互利、协商一 致、等价有偿”的原则。坚决杜绝利用签订合同谋取私 利。 第十七条 签订合同必须由经办人和审批人签字并加盖 公章后生效。 第十八条 年度合同由经办人签字、制造部经理审核后 第 2 页 共 35 页 员工手册 之 生产制造管理制度 由总经理批准；临时合同由经办人签字后，制造部经理 审批。 第十九条 合同订立生效后，经办人及相关人员要严格 按合同约定行使权利和履行义务。并随时掌握合同执行 情况。如遇特殊问题要及时向相关领导汇报。 第二十条 合同的变更。在履行合同的过程中，根据实 际情况需要变更或解除合同的，由双方协商达成一致意 见，并形成书面形式，变更、解除合同相关事项未达成 一致意见的，原合同仍然有效。因变更、解除合同而使 当事人利益受到损失的，除法律规定免责的，均应承担 相应责任，并在相关变更、解除条约中作出规定。 第二十一条 合同在执行中发生纠纷，经办人应立即向 上级报告，并对合同纠纷负责到底，所有的合同纠纷都 由公司法律顾问解决。 2.外协程序规定 第二十二条 来我公司进行带料加工、热处理、表面处 理、试压、校正等业务的按以下程序办理：先由制造