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项目管理课程教学大纲 课程名称： 项目管理 课程编码： 091231103 英文名称： PROJECT MANAGEMENT 学 时： 48 其中实验学时： 学 分： 3 开课学期： 第三学年 1 学期 适用专业： 工商管理 课程类别： 专业课 课程性质： 必修 先修课程： 管理学、财务管理 一、课程性质及任务 本课程属于工商管理专业的专业必修课。 它系统地介绍了一般项目管理方法的完整体系 和有关知识， 强调项目的共同管理规律、方法。通过学习， 可以使学生对项目管理有一个全 面的认识， 培养学生独立承担项目管理的能力。 项目管理课程的设置， 主要是为今后培养具 有扎实理论基础的项目管理人才奠定基础。 二、课程目标 通过本课程的学习应该达到以下目标： 1. 通过学习项目管理的基本理论、 方法和管理技术， 使学生掌握项目管理的相关知识， 理论联系实际，自觉地把所学知识运用到实践中去。 2. 通过系统学习，增强学生的项目管理意识和创新意识，培养学生自学能力、应用能 力和管理能力， 提高学生分析问题和解决问题的能力， 增强学生的竞争意识和开拓创新能力。 3. 通过计算机软件和项目管理软件的应用，结合项目的特点，引导学生进行项目的进 度和费用的控制，切实提高学生的实践能力。 三、课程的教学要求 （一）绪论 本部分要求了解项目的概念、 项目的基本要素， 理解项目的基本特征， 项目管理产生的 发展经过的几个阶段，掌握项目管理知识体系的内容。 1. 项目与项目管理的概念 2. 项目管理的发展 3. 项目管理的知识体系及内容 （二）项目组织管理 本部分要求了解项目组织的概念及组织设计的原则、 项目经理的地位、 责任和权力； 理 解项目组织三种形式的优点和缺点，掌握不同形式项目组织结构的适用性。 1. 项目的组织 2. 项目经理 3. 项目团队 （三）项目论证与评估 本部分要求了解项目论证的作用、 阶段、 包括的内容， 掌握项目财务评估和国民经济评 价的指标体系的内容和评价的程序。 1. 项目评价程序与内容 2. 项目财务评价 3. 项目的国民经济评价 4. 项目的环境影响评价 （四）项目融资 本部分要求了解融资的概念与特征，理解项目融资各种形式的特点和融资的基本程序， 掌握项目融资的风险的管理。 1. 项目融资概述 2. 项目融资的方式 3. 项目融资的程序及决策 4. 项目融资案例分析 （五）项目范围管理 本部分要求了解项目目标的含及特征， 掌握项目目标描述的方法， 了解范围规划的依据、 方法，掌握范围定义的方法—工作分解结构。 1. 项目目标 2. 项目范围规划 3. 项目范围定义 （六）项目进度管理 本部分要求了解项目进度管理的过程， 掌握活动定义、 活动排序、 活动时间估算、进度 计划制定及进度控制的过程及方法。 1. 项目活动定义 2. 项目活动排序 3. 项目活动时间估算 4. 项目进度计划制定 5. 项目进度控制 （七）项目成本管理 本部分要求了解项目成本管理的过程， 掌握项目资源计划编制、 成本预算、 成本控制的 方法。 1. 项目资源计划编制 2. 项目成本估算 3. 项目成本预算 4. 项目成本控制 （八