质量月活动总结多篇.docx

质量月活动总结多篇 在“质量月”期间，各质量项目小组主动参加，形成了良好的“赶、学、比、超、帮”的向上气氛，为公司的质量管理提升做出了奉献，并有效实行公司降本增效措施。以下是本站共享的“质量月活动总结多篇”，期望能帮助到大家！ 质量月活动总结多篇【一】 一、概述  为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，仔细贯彻落实公司及集团公司年中工作会议精神，以“质量月”活动为契机，昆铁盛和家苑住宅小区工程项目部结合公司及本项目部的实际情况，因地制宜，主动协作与展开“质量月”的活动，切实增强昆铁盛和家苑桩基施工工程建设质量管理，提升项目工程质量总体水平。  二、活动形式   在质量月期间进行横幅标语的悬挂，增强质量月的质量管理，质量掌握、质量重要性的宣传工作，增强质量观念；  组织项目部、监理、业主对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出，并增强这些问题的整改力度，保证将工程质量缺点消退在萌芽之中；  组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量掌握方案、预防措施等  进行争辩，预先对存在的质量隐患从源头上掌握。  三、活动总结  （一）领导重视，细心策划，组织落实。  项目领导分外重视“20xx年质量月活动”，主动组织安质环保部及其他各部门、施工队仔细展开质量月的活动，充足发挥安质环保部的职能作用。围绕质量月活动的主题，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地展开了活动。创立项目经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。  （二）实行多种形式，普遍宣传，增强全员质量意识。  项目部安质环保部充足运用现代化的宣传媒介展开宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动展开营造了良好气氛。进一步增强了宽敞干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深刻人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参加的气氛。  项目部以完善质量管理体系、提高质量保证才干的质量大检查工作，针对业主的每月定期考察检查内容进行仔细的对照检查。通过活动的展开，使昆铁盛和家苑工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，到达了可控状态，通过检查察觉，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。  （三）突出重点，展开专项检查，增强现场管理。  1.对质量管理体系进行系统评论，保持体系运行的有效性。  项目部安质环保部在“质量月”活动期间，结合贯彻公司质量月通知的精神、业主考察检查的标准及项目质量管理体系，密切结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织展开活动。使“质量月”活动获得了显著功效，到达了预期的目的。  2.展开质量月内的施工现场生产大检查。  通过这些检查，更能有效的，深刻的协作好“质量月”活动的展开，对在检查过程中察觉的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性的整改措施。  3.展开质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。  项目部管理层也实行了多种形式，展开质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。施工队各工班运用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。  质量月活动总结多篇【二】  依据桥梁事业部转发中宣部、国家质检总局、国家发改委、全国总工会和共青团中央五部委联合发出的《关于展开“20XX年全国质量月”活动的通知》，我项目部主动响应通知要求，将十月份定为我项目部质量月。  为了使本次质量月活动获得预期效果，我项目部安排了多项活动进行宣传落实。并经项目领导争辩，我项目部“质量月”宣传标语为：追求卓越质量制造精品工程；从源头抓好质量落实“零缺点”目标。并作成调幅悬挂在施工现场醒目位置进行宣传教育。  10月5日，我项目部以项目常务副总经理沈良成为组长的质量领导小组和现场全部技术人员对施工现场进行一次质量大检查，对存在质量隐患记录在案并要求作业队限期整改，并要求主管技术人员督促完成。  10月8日，我部召开质量工作座谈会，针对10月5日质量检查出现问题进行分析争辩，查找出现质量隐患原因并争辩提出改良措施。会上，大家踊跃发言，为提高现场质量管理提出很多在理化建议，收到良好效果。  同时，我部收集整理有关质量管理方面的技术资料进行传阅，并举办工程质量图片展，通过图文并茂使宽敞职工从基本上认获得：“人人制造质量、人人享受质量“；质量乃企业的命脉，质量和企业每一位职