- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2020 企业主管个人年终工作总
Model article of year end work summary of individual in charge of
( 工作总结 )
单 位:____________________
姓 名:____________________
日 期:____________________
编号:YB-BH-059820
实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE
年终工作总结
2020 企业主管个人年终工作总结范文
总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一
项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,
得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工
校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
2020 企业主管个人年终工作总结范文(一)
感谢公司领导对我的信任与肯定,任命我为公司企业管理主管。2020 年 xx
月 xx 日担任企业管理主管的 xx 以来,积极转变观念,调整工作思路,不断克服
个人存在的缺点,在公司领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。现具体
总结如下:
一、工作总结
(一)现场管理工作。
为跟上集团公司的管理步伐,提出 xx 管理水平,制定并下发《关于 xx 的实
施方案》,根据方案的要求,xx 月 xx 日至 xx 日开展赴 xx 学习活动。
每月定期进行现场管理大检查和日常检查,xx-xx 月份共查出现场存在的问
155 条,整改 155 条。
(二)经济责任制考核.
逐步完善 2020 年经济责任考核体系,对安全员奖金、专业考核等相关条款
进行调整,继续开展对公司中层干部督办工作考核,对领导交办的工作进行督办。
根据生产情况调整两子公司经济责任制考核办法,不断完善子公司经济责任
2 页
实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE
年终工作总结
制考核体系。
(三)班组建设。
逐步理顺班组建设工作,在每月现场大检查时,对班组活动室,班组建设相
关建设情况进行检查,制定小车队装修、整治方案,并督促机动部抓紧实施。
(四)挖潜增益工作。
根据 xx 增益效益目标要求,制定“深化对标、深挖潜力、快速提升 xx 竞争
力”活动方案,从增产增益、降本增益、质量增益、采购增益、销售增益、降低
各种费用增益、财税优惠政策增益、子公司达产达效增益八个方面确定指标和具
体措施,并明确各项增益责任人。
(五)后勤管理工作。
加强对物业公司餐饮、绿化、保洁方面的检查、处罚力度,上半年共组织一
次餐饮调查,一次绿化大检查,一次夏季食品专项检查,共处罚款 1500 元。
(六)管理制度修订工作。
积极推进公司管理制度修订工作,督促各单位、各专业查找管理中的薄弱环
节,制定相应管理制度,并对前期执行中过期、不实用的制度进行修改、完善。
二、存在的问题和不足
虽然工作有些进步,但仍存在一些问题和不足,主要表现在:
(一)现场管理工作力度不够,前期现场管理工作仅停留在局部检查和整改
上,今后将统筹全局,以创建花园式的工厂为总纲,对管理和前期设计中存在的
问题进行整治,从长效管理方面下功夫,确保年底现场管理工作有较大改观,实
现三现场企业。
(二)对管理制度的执行力度不够,对管理中存在的薄弱环节制定相应制度,
管理制度修订完善、印制成册后,重点加强管理制度的执行工作力度。
(三)重点克服个人存在的缺点和不足,主要是重视细节、讲究策略、坚持
3 页
实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE
年终工作总结
原则。
以后我将继续秉承“奋力开拓、不断超越”的企业精神,以饱满的热情、积极
的工作态度做好企业管理工作。
2020 企业主管个人年终工作总结范文(二)
尊敬的各位领导:
大家好!
光阴似箭,日月如梭转眼间 2020 年即将接近尾声,马上伴着圣诞节的喜庆
和元旦的气息,2020 年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年快乐、工作顺
利!回首 2020 年,在各位领导的关怀指导下,在广大同事的支持下,作为一名
厨师长兼厨师,我始终坚持以身作则,高标准、严要求、团结和带领食堂员工,坚持以大局为重,服从组织安排,干一行爱一行,以自己的实际行动抓好食堂管
理,保证工作正常动转,为领导和员工提供精美、可口的菜肴和优质的服务,我们还开垦出来好几亩地,种植蔬菜,饲养牛,羊,鸡,鸭等。加饭菜的花色品种,做到主副食合理搭配,降低损耗,节约成本。温暖服务的理念,全心全意为 xx 服务。在 2020 年里,食堂共接待外部用餐 121 次,共计 1077 人次,并受到领导及客人的一致好评。
现将一年来的具体工作总结如下:
一、工作方面
我现担任食堂主管兼食堂烹调工作。我在各位领导的指导下集思广益、制定
较
您可能关注的文档
- 压力管道元件制造许可评审记录.docx
- 压力管道元件质保手册.docx
- 压力管道元件质量手册.docx
- 压力管道知识讲课.docx
- 雨水管道中敷设通信微管道工程施工企业规范.docx
- 长输管道站内管道通用施工工艺.docx
- 长输管道站内管道通用施工工艺模板.docx
- 蒸汽管道施工方案.docx
- 蒸汽管道组织设计.docx
- 制冷管道安装质量管理制冷管道安装质量管理.docx
- 2024年中国钽材市场调查研究报告.docx
- 2024年中国不锈钢清洗车市场调查研究报告.docx
- 2024年中国分类垃圾箱市场调查研究报告.docx
- 2024年中国水气电磁阀市场调查研究报告.docx
- 2024年中国绿藻片市场调查研究报告.docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(青海西宁卷)数学(带解析).docx
- 2010-2023历年福建厦门高一下学期质量检测地理卷.docx
- 2010-2023历年初中数学单元提优测试卷公式法(带解析).docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(山东德州卷)化学(带解析).docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(四川省泸州卷)化学(带解析).docx
文档评论(0)