合作社自查报告.pdf

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 合作社自查报告 篇一：农民专业合作社自查报告 xx 区农民专业合作社发展自查报告 xx 区 xx 分局 xx 分局接到 《农民专业合作社法》 执法检查的工作部署 后，领导高度重视并成立了以 XX 为组长， XX 为副组长，法 规科、办公室、 XX 科、 XX 负责人为成员的落实农民专业合 作社法执法检查工作领导小组，各成员归口负责本业务口农 民专业合作社法执法检查的具体工作，确保执法检查各项工 作任务的落实。现将自查情况汇报如下： 一、我区农民专业合作社现状和发展情况 自 XX 年 7 月《农民专业合作社法》颁布以来，我区合 作社迅速发展， XX 年新建合作社 XX 家，到 XX 年 6 月，我区 以蔬菜产销、水产名特优生产、高效农产品种植、优质水果 生产以及乡村休闲为主导的各类农民专业合作社达到 XX家， 每年都大幅增长。其中有国家级农机示范合作社 X 家，省级 示范合作社 X 家，市级示范合作社 X 家。合作社总注册资金 XX 万元，社员人数 XX 人，带动农民 XX 万户，带动和服务基 地面积累计 XX万亩。XX年农民专业合作社经营收入 XX亿元， 纯收入 XX 万元，社员人均获得分配收入 XX 元。合作社社员 人均纯收入达到 XX万余元，较全区农业人均纯收入高出 X%。 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 农民专业合作社已成为我区现代都市农业发展的主力军，呈 现出蓬勃的生机和活力。 二、农民专业合作社法贯彻实施中存在的问题和困难 实践中，农民专业合作社作为一种较为新型的合作组织， 在其运行和发展过程中面临着一些问题和困难。主要表现在： （一）、规模小，实力弱。大多数农民专业合作社覆盖 范围为本乡本村，或是相邻几户组建，尽管我区合作社建设 已经取得了一定的成绩，但是我区合作社普遍规模较小，结 构单一，没有形成一定的气候，全区百余个合作社，还没有 一家合作社产值达到几千万、上亿元。 （二）、服务层次较低。虽然合作社相比之前已经得到 了相当大的进步，但大部分农民专业合作社主要进入市场的 产品以初级或粗加工产品为主，产品附加值不高，主要依靠 土地资源，科技含量低，没有形成新的发展模式与观念，市 场竞争力较弱。 （三）、管理机制不健全。 部分合作社管理机制不完善， 管理过于粗放，合作社章程流于形式，财务制度也不健全。 有些合作社发起人往往既是理事长，又是总经理，一人控制 合作社，普通社员参与度低，对经营不关心。一些由专业大 户、营销大户牵头领办的合作社，往往管理水平不高，经济 效益有限；基层农技部门和供销合作社牵头领办的合作社， 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 往往牵头单位事务多，经办人员兼职，与自身利益不直接挂 钩，投入精力有限；龙头企业组建的合作社，往往考虑企业 自身利益多，对社员利益照顾有限。 （四）、人才缺乏，人员素质亟需提升。 合作社从管理人员到普通社员大多数没有受过正规的 高等教育，普遍素质不高，还有相当大一部分管理人员不会 使用电脑，不能进行及时的信息搜集、发布与沟通。此外合 作社中虽然都配备有专业技术人员，但是技术人员少，且