道路管道施工计划.docx

（建筑工程管理）道路管道施工计划 施工组织体系及进度计划 为确保该工程保质保量按期完成，根据公司实际情况。经过仔细 的研究，我们将按下列程序组织实施。 （一）施工组织体系及劳动组织 1、为保证关键工序如期按实际计划完成进行，在现场组织以下施工 体系，各负其责。见施工组织体系及劳动组织体系图。 经理室：全面指挥，统一协调，督促该工程全面情况。 项目经理：全面负责组织本标段的工程管理、实施及竣工工作，组织协调对外的各项业务，协调各部门之间的关系，安排工程进度，把握工程质量。 技术组：负责工程的各项技术工作，生产的衔接，工程计划的安排及落实，组织协调各部门之间的人员、物资设备等。安全组：保证工程安全保卫工作。 质检组：负责对工程的质量监督，对各道工序进行全面的质量检查。 后勤组：该工程后勤工作及生活保障。 材供组：原材料的采购运输、加工及仓储工作。 设备组：各类施工机械进退场维修保养、设备调动、电力供应。 施工组：各施工班组独立组织施工各负其责。 2、劳动组织： ①项目经理部 12 人； ②木工班：6 人； ④普工班: 20 人； ⑤瓦工班: 20 人； ⑥机械班: 8 人； ⑦机电组: 2 人； 工地正常施工需:68 人。 (二)施工工期 本组织计划工期为 90 天。据本工程的特点，为了按期保质保量完成 工程，所以科学合理的安排好进度计划和劳动力是关键。 (三)施工组织 为了确保工期提前竣工，结合本工程特点，各工序可以同时平衡作业，具体步骤如下： 第一步：清理现场杂草、杂物等，放出路线控制线，并引测临时水准点高程。 第二步：原材料准备。 第三步：下水道开挖、施工。 第四步：路基开挖、调拱、整平、压实。 第五步：底基层施工。 第六步：雨水管埋设 第七步：基层施工。 第八步：路牙铺设。 第九步：沥青下封层。 第十步：沥青砼铺设。 第十一步：完善处理、清理现场，竣工验收。 三、施工方法及机械设备的选择和使用 (一)据本工程特点：结合本公司的实际情况，选择如下机械： 机械名称 规格型号 额定功率 产地 数量 挖掘机 小松 103KW 日本 2 装载机 ZL50E 255KW 徐州 2 压路机 ZY10T 60KW 徐州 1 自卸车 跃进 20T 一汽 8 搅拌机 350L 27.5KW 徐州 1 标准配电箱 380/220 国 产 1 沥青洒布车 4000L 国 产 1 洒水车 DF 8T 徐州 1 振动压路机 YZ/16 20T 徐州 3 沥青摊铺机 F181C 800t/h 德国 2 （二）施工步骤及进度计划的科学合理性 本工程总体施工步骤仍遵循先地下，后地上的原则，分阶段实施： 一、施工准备工作的科学合理性 1、四个结合： 1)投标与施工准备相结合； 2)室外准备工作与室内准备工作相结合； 3)主要工程与配合工程相结合； 4)现场准备与预制加工准备相结合。 2、生产准备 1)在施工现场搭现场办公室二间，一间办公用房，一间为工地试验室。 另在标段范围内搭设临时工棚两个，用于看管工地，机械设备，材料 等。 2)为确保施工顺利，积极与邮电、自来水、供电、广播电视、村镇建 设规划等部门联系，了解地下原纵横交错的管网、线网位置。标注在 现场平面图上，并对自来水、光缆、电缆采用人工探管线开挖，杜绝 责任事故。 3、技术准备 1)组织施工技术人员和班长以上人员熟悉图纸，技术交底。快速编制 实际施工预算。 2)做好交接桩记录，同时建立测量控制网点，做好放样准备，检查、 复核中线和水准点，使增设的水准点与甲方提供的水准点相闭合，其 闭合差￡12 mm。同时复核施工长度和道路红线。要求用钢尺丈量，最后把所有的 主控点用砼保护好。 4)认真进行多种材料的试验。由质检人员和材料员同时对原材料质量 进行把关。水泥放置的库房应保持干燥，按不同品种、标号、生产厂 和出厂日期分别堆放、保管。 5)设备科、机务队技术人员，认真对各种施工机械检查调试，确保出 车率。为防止停电，预备一台 24 千瓦发电机组备用。 二、施工工作的科学合理性 1、改进施工工艺与改革操作方式。改变繁而复杂、消耗劳动力较多 的施工工艺过程为比较先进合理的过程。例如增加机械和合适的工具 代替手工操作较多、体力消耗较大的施工操作。这样，现场劳动力的 消耗可以减少，施工管理费也得到节约等，最终达到提高工效、降低 成本、增加经济效益的目的。 2、改进施工机具，提高机具利用率。革新机具，提高效率或一机具 多用，或机具配套等，都是提高劳动效率的有效手段和方法。 3、改进原料、材料、燃料等的利用方法。要提倡和革新材料、原材 料的综合利用，材料的代用，废物的利用，改进加工工艺，降低材料 消耗。 4、管理手段的现代化。推广采用微机技术，促进管理的科学化和现 代化，提高管理工作效率。 5、施工生产组织的科学性，