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公司 知识管理制度 第一章 总则第一条 本制度适用于 H 公司对企业知识资源及其使用环 境进行管理的一切活 动 ,包括知识管理的组织 ,知识产品的产生 ,知识产品的评定 ,知识产 品 开发项目 ,知识产品的使用 ,知识贡献考评与奖惩等 . 第二条 H 公司知识管理以提高公司的 创新能力 ,反应能力 ,工作效率和技能素 质为目标 ,是全员参与的管理过程 . 第二章 知识管理 的组织 第三条 H 公司从事知识管理的主要岗位包括知识管理副总裁 /知识总监 ,H 领域 专 家 ,研发总监 ,培训总监 ,信息总监和知识经理 . 第四条 知识总监的主要职责是 : 1. 组织建立 H 知识管理的基础结构 ,包括技术基础结构 ,人力基础结 构和环境基础结构等 . 2. 提出并组 织制定有关的管理制度和激励措施 ,营造知识共享 ,知识 创新的企业文化 . 3. 组织建立知识 产品体系 ,指导知识产品的具体开发 ,提升知识资产 价值 . 4. 协调各事业部和领域专家组 ,协 作实现知识产品的开发和利用 . 第五条 H 领域专家是 H 各领域的业务专家 ,是公司确定的 领域专家组的成员 , 在知识管理方面的职责如下 : 1. 利用领域的专业知识和经验 ,参加具体 知识产品的开发 ,保证知识 产品的质量和实用性 . 2. 在项目实践中推广应用知识产品 . 3. 不 断学习并吸收知识 ,将积累的知识和经验进行整理 ,不断更新完 善知识产品 . 第六条 研发总 监在知识管理方面的主要职责是 : 1.根据公司发展需要 ,组织相关领域的研发 ,不断追求知识 创新 ; 2.组织并指导研发部负责的知识产品开发项目 ; 3.负责公司的媒体文章管理 ; 4.利用媒 体实现 H 知识的对外传播 ,树立 H 品牌形象 . 第七条 培训总监在知识管理方面的主要职 责是 : 1.组织并指导培训部负责的知识产品开发项目 ; 2.组织内部培训 ,积极传播知识 ,提高员 工业务素质 ; 3.组织外部培训 ,将部分知识产品转化为公司收入 . 第八条 信息总监在知识管 理方面的主要职责是 : 1.负责 H 公司信息管理 . 2.为知识传播 ,储存和利用提供信息系统的保 障支持 . 3.组织 H 知识库的开发及维护 ,并负责知识库的必威体育官网网址与安全 . 第九条 知识经理的主 要职责是 : 1. 2. 3. 4. 5. 第十条 协调管理各知识产品开发项目 . 组织知识管理的有关活动 . 积极探索知识管理的新方法并付诸实施 . 参加各领域的项目 ,保持对 H 领域知识的敏锐把握 . 协助知识总监处理知识管理日常事务 . H 知识产品用来支持各事业部的业务发展 .各事业部 总监负责调度资源 从事本领域的知识产品开发和更新维护 ,并积极推进知识产品在本领域 中的应用 . 第三章 知识产品的产生第十一条 第十二条 公司的每一位员工有责任和义务参 与公司知识产品的创造和积累活动 . 知识产品的产生有四种途径 : 1. 知识产品开发项目 .公 司从其发展战略和运营的角度设立知识产品开 发项目 ,项目成果成为公司知