煤矿各科室管理制度.doc

云南东源石林煤业有限公司 号井 各 科 室 管 制 度 云南东源石林煤业有限公司 一号井 2016 年 3 月 安检科管理制度 为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实“三大规 程”做到“五不生产”，切实做好现场监督检查及安全隐患治理工作，确保 矿井安全生产。特制订安检科管理制度，望遵照执行。 安全目标管理制度： 1、安全目标： 1）无重伤及二级以上非伤亡事故。 2）轻伤不超标。 3）无损失 5000元以上的交通、火灾等事故。 4）隐患整改率100%，特殊工种、一般工种持证率 100%。 2、安检科安全保障措施： 1）狠抓培训，认真开展“三大规程”学习，提高安检队伍素质。 2）安全隐患排查治理，做到安检员班中排查治理，科管理人员定期不 定期抽查和重点排查治理安全隐患。 3）突出重点监管：瓦斯治理、一通三防、防治水、机电运输、采掘顶 板等工作重点，严格落实各项措施，保证安全生产。 4）加强安全大检查， 安检科每旬组织一次大检查， 全面排查安全隐患； 5）过程控制闭合管理， 对排查出的隐患问题严格按照 “五定”原则（定 时间、定责任人、定措施、定验收人、定奖惩）落实整改，达到 100％整 改闭合。 6）加强责任强化落实，加强对各级领导带班、值班制度、深入现场和 抓安全隐患解决工作的监督和考核，充分发挥各级干部安全管理责任。 7）加强安检员现场监管力度，加强安检员责任心、敬业精神的教育， 科管理人员要经常下井，督察安检员的工作质量，发现问题严格按照制度 处理。 3、责任追究：发生事故或造成经济损失， 依照矿井相关规定追究责任， 给予责任者经济处罚，直至调离安检队伍 4、安全分析：每月 26 日召开一次安全例会，总结经验，查找不足， 改进安全监督检查方法，提高安全监督检查水平，确保矿井安全生产。 管理人员值班制度 1、科内实行每天 24 小时值班，每天（夜班）必须有一名副科长（科 长）在矿领班。 2、值班职责： 1）认真组织召开安检员班前会，处理当天的具体业务，负责安检员班 中汇报记录，电话监督安检员交接班情况，负责安检员班后汇报，负责及 时将查出的隐患问题向各责任单位通报处理等。 2）认真填写值班记录，重点记录事故、瓦斯异常情况、重大安全隐患 的整改落实情况，并按时参加次天八点安全生产碰头会。 3）负责处理突发事件及协调日常工作， 重大事件及问题及时向主管领 导汇报。 4）执行交接班制度，交班人应将重大事项向接班人交代清楚，保持安 全工作的连续性。 5）保持环境卫生。 3、值班纪律：值班期间不得擅离岗位，严禁喝酒。 4、负责监督带班入井活动正常开展，负责组织突击检查。 5、考核：执行矿值班考核奖励，值班人员脱岗（未与调度室报告） ， 除矿井处罚外，科内加罚 10 元，值班人员不认真接听电话或记录，一次罚 款 20 元，值班人员对安检员汇报的重大隐患不及时向责任单位落实， 一条 罚 20 元。 劳动纪律管理制度 1、遵守矿规矿纪及科内管理制度，做到遵章守纪； 2、请假制度：不论事假或轮休均必须履行请假手续，休 1 班由值班副 科长批准，超过 2 天（含 2 天）由科长批准，超过一周由矿长批准；科内 管理人员休班必须向科长请假，副科以上人员必须向主管矿长请假。请假 必须提前一天办理请假手续。除本人或家有特殊情况外，其他严禁捎假或 打电话请假。 3、轮休制度：正常休班不需请假，正常上班期间如有特殊情况确需休 班，必须和本组休班者商量替班，并向当班组长和科室值班人员汇报。如 果没有替班人员，不论任何人不得私自休班。出现空班 1 人次对值班副科 长罚款 100 元，科室值班人员罚款 50元。 4、奖惩制度： 1）班前会迟到一次罚款 10 元；不在现场交接班一次罚款 20元，造成 事故（或矿领导查出）的按照规定提高一个档次处理。 2）旷工一次（一班），给予罚款 50 元，一月内累计旷工 3次调离工作 岗位，点名不下井一次罚款 50 元。 3）班中睡觉者，一次罚款 50 元，当月出现二次班中睡觉调离安检队 伍。 安全培训（学习）管理制度 1、培训原则：遵循“五并重” （安全、管理、素质、培训、安全文化） 原则，实行专职人员管理制度，认真开展安全培训工作； 2、培训时间：利用班前会开展间断性的学习，月度安排统一集中学习 日； 3、培训内容：做到与矿培训同步，并因人而宜，具有实用性，注重效 果。内容包括：上级安全指令、安全生产法律法规、三大规程、一通三防、 机电运输、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、应急管理、安全 救护等； 4、考核方式： 采用“班前提问、 随机抽查、月底统考”多种方式考核， 综合测评，月底汇总、考核成绩与工资挂钩； 5、奖惩制度：一次提问不会罚款 10 元，回答不全罚款 5 元；无故或 不经批准不参加学习会罚款