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宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司 后备人才管理制度 文件编号 深宇（人事）字 08 第 01 号 总版本 A 制订日期 2008.3.1 生效日期 2008.4.1 核准 会签 审查 制订 人力资源部 文件修订记录 NO 版次变更 修订日期 修订页次 修订内容摘要 登录者 宇龙计算机通信科技 ( 深圳 ) 有限公司 文件名称 公司后备人才管理制度 制订日 2008.3.1 生效日 2008.4.1 文件编号 深宇（人事）字 08 第 01 号 版次 A 页次 1 OF 8 第一章 总 则 【目的】 第一条 建立健全宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司公司（以下简称为“公司” ）后备 人才管理制度，为顺利实现公司经营战略和发展目标提供后备人才管理的程序和 实体保障。 第二条 大力推动公司的后备人才梯队建设，加强公司人力资源开发针对性，通过实施有 效的后备人才的甄选、岗位轮换、在职培训等人才培养与开发方案，合理挖掘、 开发、培养公司后备人才队伍，为公司高速和可持续发展提供人才保障。 第三条 提升公司的各级管理人员的人才培养意识和人才培养能力，提升核心人才的自身 规划意识和发展能力，增强核心人才的归属感，促进个人和公司的共同发展。 【定义 】 第四条 后备人才是指公司根据岗位任职资格体系和胜任力素质模型体系，为因应未来发 展战略需要从公司内部 /外部 选拔出来、并具备能在一定时间内培养成为 上一级别 岗位继任者 潜质的优秀人才。 【原则 】 第五条 内主外辅原则：公司在人才使用上采取“内部培养为主，外部招聘为辅”的原则。 第六条 公平、公正、公开原则：以客观事实为依据，以公司制度规章为准绳，公开透明 地进行后备人才选拔、培养、评价等。 第七条 梯队管理原则：根据公司的职级体系进行后备人才分层分级管理。 第八条 民主集中原则：后备人才的选拔、评价、任用、淘汰的程序和形式需要民主化、 而决策应集中化。 【适用范围 】 宇龙计算机通信科技 ( 深圳 ) 有限公司 文件名称 公司后备人才管理制度 制订日 2008.3.1 生效日 2008.4.1 文件编号 深宇（人事）字 08 第 01 号 版次 A 页次 2 OF 8 第九条 本制度适用于公司所有体系及公司投资控股各级下属公司 /机构对后备人才的选 拔、开发培养、评价、任用、 淘汰 等工作。 【发展通道和后备人才梯级 】 第十条 根据公司业务发展和组织结构特点，公司实行双通道的人才发展通路。 ⑤ 副总裁级 首席技术