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办公室主任绩效考核表.pdfVIP

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绩效考核表 考核岗位: 工号: 考核时间: 年 月 出勤奖惩记录 迟到 旷工 注:迟到、旷工每发生 1 次(天)扣 1 分 注:以下得分均不得修改 财务 扣分 岗位责任工资 2600 绩效总得分 实际工资 审核: 绩 评分主体 项 效 绩效考核标准 配 评 得 评 得 均 指 分 分 分 分 分 分 目 标 人 人 积极制定起草总公司工作计划、总结决议、报告、通告、会议纪要、编排活动日 18-20 月 程表,且在规定时间内超额完成;积极宣传企业文化,提高满意度、知名度、美 度 誉度 目 制定工作计划目标、 总结报告、 会议纪要及编排活动日程表, 正常完成任务目标; 13-17 标 有效宣传企业文化 制定相关计划目标、活动日程表,能勉强完成计划目标、企业文化宣传 6-12 工 没有制定月度计划目标 1-5 作 领导没明确任务前提下能积极处理好日常行政工作、 来访接待工作, 正确贯彻执 11-13 工 行人事、劳资政策,并积极完成绩效考核与职能监控工作 作 领导没明确前提下处理日常行政、来访接待工作,执行人事、劳资政策,做好各 8-10 业 成 部门绩效考核 绩 绩 领导明确任务前提下处理日常行政、接待、人事、劳资、绩效考核等工作,完成 4-7 良好 在领导明确任务前提下仍无工作业绩 1-3 完全确保公司公文、报表、合同文件的收集、整理、归档、保管有序,从不存在 15-17 工 泄漏、丢失、凌乱,从不纵容员工破坏公司形象 作 对公司公文、报表、合同文件进行整理归档,文件一般不泄漏、丢失,积极处理 9-14 效 破坏公司形象的事 率 公文、合同整理归档较有序,偶尔存在丢失遗忘现象,较注重公司形象 4-8 文件合同等凌乱无章,对破坏公司形象的人、事置之不理 1-3 能自觉遵守岗位规范, 起指导作用, 并能根据实际积极完善岗位责任制相关内容; 9-10 积极做好企业党的建设工作及工会协助工作 常 能自觉遵守岗位职责规范, 并能自觉对他人进行指导和纠正非规范事项; 做好党 7-8 务 的建设工作及工会协助工作 工 基本能遵守岗位职责要求, 对他人非规范事项不能及时正确进行指导和纠正; 基 4-6 作 本完成党建工作及工会协助工作 对岗位职责和公司制度不求甚解,无法对他人的非规范事项进行指导 1-3 善于确定决策时机,提出可行方案,合理权

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