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现场管理思路 ;企业经营的6项指标;部门推进的方法;管理的定义 ;管理的含义;管理的基准;管理人员的基本要求 ;管理绩效体现（目标管理）;三. 品质方面
1. 客户投诉件数(月度)
2. 良品率(每天)
3. 工程检查不合格率
4. 工程异常批量发生率
5. 出荷检查不合格率
6. 内部投诉件数
7. 不良品数量及重量
四. 材料方面
1. 理论损耗同实际损耗对比
2. 不良材料的数量及重量
五. 设备方面
稼动率:(负荷时间-停止时间)/负荷时间
;工程改善的目的;效率的认识;效率提升的出发点;动作的基准;现场品质管理;不良的种类;品质安定化的方法 ;零不良源流管理方法 ;零缺陷实施方法(2）;标准作业;标准作业的含义;成本控制 ---浪费的认识 ;浪费的种类 ;浪费的原因 ;库存造成的浪费 ---库存增加借口 ;库存造成的浪费;库存隐藏的问题点;5S 活动的三大支柱 ;5S活动的过程;目视管理的方法;现场沟通;和上司沟通;和部下沟通;和关联部门沟通;自己沟通;员工教育;处理问题的方式;工作技巧（一）;工作技巧（二）;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021
10、低头要有勇气，抬头要有低气。22:04:5622:04:5622:047/6/2021 10:04:56 PM
11、人总是珍惜为得到。七月-2122:04:5622:04Jul-2106-Jul-21
12、人乱于心，不宽余请。22:04:5622:04:5622:04Tuesday, July 06, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2122:04:5622:04:56July 06, 2021
14、抱最大的希望，作最大的努力。06 七月 202110:04:56 下午22:04:56七月-21
15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2110:04 下午七月-2122:04July 06, 2021
16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/6 22:04:5622:04:5606 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:04:56 下午10:04 下午22:04:56七月-21
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