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受审核过程/要素
顾客抱怨
过程类别
/
审核员
审核日期
200X年XX月XX日
六个过程个性:
□ 具有执行者
□ 已经定义
□ 已经被文件化
□ 已经建立了联接
□ 被监控
□ 保持了记录
四个支持过程问题(关于风险):
□ 使用什么方式?(材料/设备)
□ 由谁进行?(技能/技巧/培训)
□ 通过什么关键准那么?(测量/评估)
□ 如何进行?(方法/程序/技术)
过程简要描述:
使顾客抱怨能得到及时有效的处理,并采取相应的纠正预防措施,消除造成产品或效劳不合格的因素,防止其再次发生,以满足顾客要求,有效提高顾客满意程度。
过程责任部门及责任描述:
质检部;
顾客抱怨信息和顾客退货产品的接收,分析处理和反应;各责任部门针对顾客抱怨所制定的纠正预防措施实施效果的验证。
支持的过程或子过程:
市场开发,顾客沟通,制造过程,交付,不合格品控制,售后效劳,顾客财产,顾客满意度调查,纠正预防措施,数据分析等
适用的质量管理体系文件:
?顾客抱怨处理程序程序?
评价分类
□ 确定过程的输入(I)
□ 明确过程的输出(O)
NR
需进一步调查
OFI
改良的
时机
NC
不
合
格
检查工程
检查内容与方法
(输入,输出,资源,人员,方法/程序,关键目标)
组织
场所
适用
条款
现场调查
文件查阅
对审核观察到的证据,潜在或实际的发现的描述(未要求:NR 未发生:NO)
1.顾客抱怨接收
对顾客以信函, ,拜访,退货, ,口头等方式表达的抱怨和投诉是否统一接收并予以登记
2.责任判定
质量部门是否进行初步调查分析,并确定责任
属顾客责任的,是否填写“信息反应单〞协同相关部门请顾客确认
属组织内部责任的,是否填写“顾客抱怨处理单〞下发到责任部门,要求其采取纠正预防措施实施改良
属供方责任的,是否由质量部门会同采购部门按合同或技术协议的有关条款执行
3.原因分析
责任部门在接到〞顾客抱怨处理单〞后是否组织相关人员进行原因分析;必要时,对顾客退回的产品进行试验分析
4.措施制定与实施
责任部门是否确定并实施相应的纠正预防措施并经授权人批准
5.效果验证
是否对纠正预防措施的实施进行跟踪验证
验证结果无效的,是否要求责任部门重新整改直至问题有效解决
6.回复顾客
是否按顾客要求的格式反应给顾客
是否在规定时间内回复顾客,如延迟是否与顾客联络并征得其同意
7.记录控制
与顾客抱怨有关的质量记录是否按〞质量记录控制程序〞的规定进行控制
10.关键目标的实现情况
XXXXXXXX;有无到达目标要求;未到达目标要求时,如何改良
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