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;护理组长产生的背景;促进护理质量的持续改进。
调动护士的积极性,提高护理工作质量。
增进患者满意度。
;护理组长的作用;护理组长的角色认知;护理责任组长的角色认知
;护理责任组长的角色认知;组长的责任与工作要项;任职资格 ;;护理组长的职责;;护理责任组长工作周计划;每周学习 ;护理组长日工作流程及标准;早交班 ;早晨读 ;责任组长日工作流程及标准;责任组长日工作流程及标准;责任组长日工作流程及标准;护理组长如好管理好病人;病人的管理—入院;病人的管理—住院期间;病人的管理—住院期间;病人的管理—住院期间;病人的管理—住院期间;病人的管理—出院;病人的管理—层级管理;1、直接护理急危重症病人、疑难纠纷病人
2、参加急危重病人抢救、疑难病症查房,术前讨论及死亡病例讨论
3、与相关专业团队,如医生、医技、后勤保障人员的有效沟通与协调
4、检查和指导下级护士的工作,进行工作分类、统筹安排
5、掌握各种指引,严格按照各项护理指引来开展工作,并督促各种指引的落实
;病人的管理—自我管理;接:掌握病人的病情治疗及护理
查:护士的工作质量
评:对护理措施进行效果评价
改:对存在问题提出改进措施
教:指导交接班护士工作;接:掌握病人的病情治疗及护理
查:护士的工作质量
评:对护理措施进行效果评价
改:对存在问题提出改进措施
教:指导交接班护士工作;提示性护理交班记录表;提示性护理交班记录表; 组长的工作;困惑方面;努力方向;Thank you!
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