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第四章 企业新产品开发与价值工程;
通过本章学习,了解企业战略管理、经营决策
的概念;熟悉企业战略管理的特征、经营决策的分
类、原则和内容;掌握战略管理、经营决策的技巧
和方法。;第一节 企业新产品开发;一、新产品的特征和分类;一、新产品的特征和分类;一、新产品的特征和分类;二、新产品开发的意义;三、新产品开发的原则、方式和方向;三、新产品开发的原则、方式和方向;三、新产品开发的原则、方式和方向;四、新产品开发过程;第二节 生产技术准备;一、设计准备;一、设计准备;??、工艺准备;三、新产品试制与鉴定;三、新产品试制与鉴定;第三节 价值工程;一、价值工程的定义与基本原理;一、价值工程的定义与基本原理;二、价值工程的工作程序;二、价值工程的工作程序; 1.价值工程对象的选择方法
经验分析法,又称为因素分析法。
ABC分析法,又叫排列图法,或称巴雷特分析法。
百分比法。; 2.功能分析
功能分析是价值工程活动的核心。功能分析的目
的在于明确设计中产品的必要功能和不必要功能,然
后去掉不必要功能,使不足功能得以完善,以便用最
低成本可靠地实现产品的必要功能。
功能分析的内容一般包括功能定义、功能整理与
功能评价。; 3.功能评价
功能评价是对产品的功能作定量分析,确定功能
评价值,找出价值低、改善期望值大的功能作为价值
工程的重点对象。进行功能评价,首先要确定功能评
价值,其方法主要有:
经验估算法;
实际调查法;
实际统计值法;
ARE法;; 4.对价值工程活动成果的评价
对价值工程活动成果进行评价的指标:
全年净节约额=(改进前的成本-改进后的成本)×
年产量-价值工程活动费用
节约百分数=(改进前的成本-改进后的成本)/
改进前的成本×100%
节约倍数=全年净节约额/价值工程活动经费
价值工程活动单位时间节约额
=全年净节约额/ 价值工程活动延续时间;苹果电脑公司的产品创新
苹果电脑公司总能持续推出让市场惊艳,且功能强劲的创
新产品。它在竞争激烈的产业中,为顾客提供造型更新颖、更
具特色的产品,让顾客愿意多花一些钱购买。
按美国《商业周刊》的说法,苹果电脑公司的生存之道是
创新求生存。“苹果设计奖”竞赛,每年在全球开发者大会上举
行一次,并奖励全球软件开发者中具有杰出成就的佼佼者。苹
果电脑公司在电脑销售萎缩了19%至2l%的时候,制胜的秘诀
就在产品的创新上,公司生产的个人电脑iBook在上一季度大
发虎威,卖出了25.l万台,和去年同期相比销量增长了182%。
尤其令苹果电脑公司兴奋的,是这项产品巩固了它被戴尔电脑
公司步步进逼的重要市场——学校。;苹果电脑公司的产品创新
苹果电脑公司在上季度的毛利率高达30.1%,可以说是
借了 iBook 的光,还要加上成功的库存控制和删减成本。
有分析家指出,只要苹果电脑公司能持续推出让市场惊
艳且功能强劲的创新产品,它仍可以继续扮演个人电脑产业
的独行侠。
案例思考:
1.苹果电脑公司为什么能够长期在竞争激烈的电脑市场
制胜?
2.产品创新对企业发展有何重要意义?;1.如何理解新产品概念?新产品开发有什么意义?
2.新产品开发程序包括哪些主要内容?如何选择新
产品的设计方案?
3.生产技术准备的内容与任务是什么?
4.什么是价值工程?价值工程的基本原理是什么?
5.价值工程的工作程序是什么?
6.结合实例要求绘制一张功能系统图? ;组织结构图;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。22:04:4722:04:4722:047/6/2021 10:04:47 PM
11、人总是珍惜为得到。七月-2122:04:4722:04Jul-2106-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。22:04:4722:04:4722:04Tuesday, July 06, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2122:04:4722:04:47July 06, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。06 七月 202110:04:47 下午22:04:47七月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2110:04 下午七月-2122:04July 06, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/6 22:04:4722:04:4706 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息
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