温州兴安矿山建设公司项目部管理制度.pdf

项目部管理制度 温州兴安矿山建设有限公司 二○一三年二月十五日 总 则 为了落实公司战略部署， 提升项目部施工能力， 强化项目人员安全生产责 任制，细化分解公司下达的各项目标、指标，做到目标重担大家挑，人人肩上 有指标。 根据工程的施工特点， 特制定项目部管理制度， 以达到对项目管理全 过程有效监控。其中包括：项目组织机构、行政管理制度、工程管理制度、成 本管理制度、安全管理制度、技术质量管理制度、资金管理制度、项目人员岗 位职责等。 目录 第一部分 行政管理制度 一、劳动纪律 1、项目全体工作人员要爱岗敬业，树立以工地为家的主人翁思想，关心项目的发 展，团结同志，互相友爱。 2、项目全体人员要服从领导，听从指挥，认真做好各项工作。 3、项目所有人员应严格遵守考勤制度，不得擅离岗位，一经发现，严肃处理。 4、项目管理人员外出（含公事活动）必须请假。部门负责人向项目主管领导请销 假，其他人员向部门负责人请销假，批准权限为 1 天。 5、工作时间内不得闲谈，私串办公室，影响他人工作，严禁在工作时间内打扑克、 下棋、发现一次，每人罚款 100 元。工作时间内不允许在任何地方睡觉，发现一次罚款 100 元。 6、在参加会议活动（如：会议，听课，听讲等）时，所有小灵通，手机均不得开 启响铃，不准交头接耳、随意走动，并做好详细记录。 7、项目全体工作人员，要衣着整洁，讲究卫生，在工地内必须戴安全帽，举止文 明礼貌，维护企业的良好形象。 8、项目办公室在上班时间内必须保持肃静，不允许在办公室打闹，大声喧哗，以 免影响他人办公。 9、办公室桌、椅、柜要摆放整齐，桌面上除电话、水杯、笔记本以外，其余东西 用完后一律入柜，墙壁整齐。 10、办公区内干净整洁，垃圾入箱，室内地面要求无烟头、无痰迹、无垃圾物，做 到窗明几净。 11、会议室设专人管理，要爱护会议室的桌、椅，严禁个人将会议室的各种物品挪 为私用。 12、上班时间严禁在办公室玩电脑游戏、看影片、打牌、闲聊。 13、严禁用办公电话听歌、听信息台和拨打长途等。 二、考勤管理规定 1、项目部人员的考勤一律采取上班签到的办法，任何人不得代签或补签，不得弄 虚作假，如有发现，每人次罚款 50 元。因夜间值班或临时性任务必须由部门领导签注 原因，没有请假，又没有部门领导签认或说明的视为迟到或旷工。 2、考勤管理人员，必须严格按制度管理考勤，不得讲人情，纵容他人弄虚作假， 如有发现每人次罚考勤管理人员 50 元。 3、考勤管理人员分别按出差、探亲、事假、工伤、婚假、丧假、计划生育假、旷 工等分别填写考勤表。 4、项目部将不定期对出勤情况进行抽查，各部门负责人应如实反映出勤情况，不 得隐瞒虚报，如发现，给予部室负责人罚款 50 元/ 人次。工作时间未请假无故离岗者按 旷工处理。 5、考勤员月末汇总考勤表及夜间值班统计表（项目部、各工程部值夜班以值班记 录为准），考勤表及值班统计表每月初公布，接受职工监督。 三、请销假管理规定 1、休探亲假，工龄假，婚育假，须提前提交书面请假申请报告，经项目部主管领 导同意后，方可休假。 2、上级部门组织的外出学习、培训，必须及时报告项目经理部，说明学习时限， 并做好工作交接。 3、凡自学或自费上学人员，如占用工作时间，须提前征得项目部同意，否则一律 不予批假。 4、各类事假，必须提前请示，有特殊情况，本人电话请假，未请假者均视为旷工。 5、各类请假须按期限返回，并向项目考勤员销假，不得超假，如遇特殊