公司投融资与并购管理.pptx

;第一讲：公司创造价值的金融活动 ;一、金融 古代的骑士,为了攻城掠寨,需要配备利剑。今天的企业家，为了抢占市场，需要配备的最锋利的利剑就是资本。 金融，即资本的融通。;金融体系;世界上两类苦恼的人;金融市场的作用;中国金融市场的发展;上证综合指数走势图;金融资产的种类;二、公司金融;公司的基本金融活动;现金流比利润更重要;三、公司的价值创造;1、管理者缺失的价值思维;2、关键问题：管理者决策会创造价值吗？;? 答案是显然易见的。在调查这个项目的长期财务可行性之前不要作???决定，因为你必须清楚知道公司如何为这个项目融资？资金从哪里来？项目是否赚取足够的利润来抵偿对它的投资？项目的风险多大？项目能否使公司升值等等问题。其中关键的问题是这个计划能增加公司的市场价值吗？如果你有信心作出肯定的回答，就实施计划，否则放弃。 ;3、公司为创造价值而经营的重要性;相关利益者的目标;名家所言;摩托罗拉公司 中兴通讯公司 阿里巴巴公司 股东利益第一 客户利益第一 员工利益第一 客户利益第二 公司利益第二 客户利益第二 公司利益第三 部门利益第三 股东利益第三 员工利益第四 员工利益第四;客户服务成熟度(CSMM)：5级;阿里巴巴COO李琪 ;;我知道对我的工作要求 。 我有做好我的工作所需要的材料和设备。 在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事。 在过去的七天里，我因工作出色而受到表扬。 我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。 工作单位有人鼓励我的发展。 在工作中，我觉得我的意见受到重视。 公司的使命/目标使我觉得我的工作重要。 我的同事们致力于高质量的工作。 我在工作单位有一个最要好的朋友。 在过去的六个月内，工作单位有人和我谈及我的进步。 过去一年里，我在工作中有机会学习和成长。 ;摩托罗拉公司：“肯定个人尊严” ;美国业界评选10大公司的标准;企业生命周期分析;;;;确定目标/表达目标/沟通目标的意义;调查研究表明： 薪酬既不是吸引人才的主要原因， 也不是导致人才流失的主要原因 人才流失的主要原因： -个人发展受到限制 -与上级主管的关系 -新建公司的兴起;案例分析: “水土不服” “水土流失” “水土治理”;4、用净现值测算价值创造;5、资本结构决策;6、公司的经营循环：请你解释下图的管理意义;7、公司的经营风险;8、MVA与EVA;附：EVA革命;四、公司融资与投资;公司运营方式比较;MOTO ZTE 华立 增长 现金流 利润 利润 利润 现金流 现金流 增长 增长;2、融资为什么难?;融资原则;融资范围;公司融资方式的比较;公司资信与融资方式的选择;公司规模与融资方式的选择;公司成长阶段与融资安排;3、什么是投资;投资与投机;明智投资的特征;投资铁律：收益和风险成正比;五、公司的本质 什么是真正的公司 真正的公司有什么特点 现代公司制度的利与弊;企业与公司;企业的类型;企业的类型;企业的类型;公司的界定;公司的界定;公司的界定;公司的界定;公司的界定;公司的演变;公司的特征;公司制度的利与弊;六、讨论 德隆兴衰的分析;2006年4月29日，武汉中级法院宣判：因非法吸收公众存款罪和操纵证券交易价格罪，对新疆德隆、德隆国际和友联管理三家公司罚款103亿元；唐万新被判8年，罚款40万元。 唐万新成为中国非法吸收公众存款罪第一人。 友联管理等机构非法吸收公众存款437亿余元，其中未兑付资金余额167亿余元。被罚款3亿元。 新疆德隆、德隆国际通过操纵新疆屯河、合金投资和湘火炬三只股票，非法获利99亿元，因操纵证券交易价格罪，分别被罚50亿元。;德隆系失败的原因 1.发展战略不明晰 2.产业资本与金融资本不匹配 3.融资操作不科学;德隆系失败的启示 1、“快速致富”不可行 2、“资金推动”不可行 3、“违规融资”不可行 4、慎重对待“资本传奇”;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。22:15:1322:15:1322:157/6/2021 10:15:13 PM 11、人总是珍惜为得到。七月-2122:15:1322:15Jul-2106-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。22:15:1322:15:1322:15Tuesday, July 06, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2122:15:1322:15:13July 06, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。06 七月 202110