企业管理之民营企业经济模式企业文化建设.pptx

企业文化构建 ;一、企业文化的概念;2.企业文化的几种说法;总之∶;;“7S”管理模式;企业文化的发展过程∶;;物质文化层是表层硬性文化;制度文化层是中介特色文化层;精神文化层是内层软性文化;企业文化的结构中∶;四、企业文化的基本要素;企业的管理模式常见∶;五、企业文化的功能; 2、对内求团结——增进员工凝聚力 的教化功能 盘活企业首先是盘活人， 有了员工的凝聚力也就有了整合力! 企—人 = 止;3,全员鼓动推进——培养忠诚员工的 激励功能 培养员工是为了让员工在企业中 找到自已的位置和感觉！; “4感”------ ;“4激励”------;六、企业文化的基本类型;七、企业文化活动;企业文化活动分类（环境分类法）;企业文化活动分类（环境分类法）;观点∶;推介几种常规的企业文化活动;八、企业文化形成与传播;企业文化的形成过程∶;企业文化传播方法∶;九、企业文化重构;主流文化∶;亚文化∶;负文化∶;观点∶;企业文化重构的时机∶;企业文化重构的原则∶;十、当代企业文化新态势;新态势一∶;“二本论”的概念;“人本企业”的特征;民营企业的共产主义经济模式;当企业年度利润达到一定数值时，企业家可将股份捐献或冻结（企业家看破名利，舍弃小我，成就大我），企业变成全体员工共同所有，即形成单个共产主义经济单元细胞。 我个人将此模式命名为民营企业共产主义经济模式模型，可保证企业稳健、持续、快速发展，这种企业文化、经营模式的传播与扩散，会带动整个社会的经济模式的转型和调整，继而推动整个社会进步，加快共主主义进程，最终实现共产主义。;观点∶;新态势二;观点∶;制度需要创新，创新是什么？;新态势三∶;观点∶;新态势四∶;观点∶;互动文化的内涵∶;新态势五∶;学习型企业的三大特征;观点∶;新态势六∶;观点∶;新态势七∶;现代企业领导十要∶; 谢谢!;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。22:05:3222:05:3222:057/6/2021 10:05:32 PM 11、人总是珍惜为得到。七月-2122:05:3222:05Jul-2106-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。22:05:3222:05:3222:05Tuesday, July 06, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2122:05:3222:05:32July 06, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。06 七月 202110:05:32 下午22:05:32七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2110:05 下午七月-2122:05July 06, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/6 22:05:3222:05:3206 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:05:32 下午10:05 下午22:05:32七月-21