- 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
论文指导;;上午论文口头答辩08:00-12:00;综合评审成绩计算;论文内容评审要求;论文答辩部分;;一、论文选题;老版的论文选题;试论现代企业制度的组织机构设置和调整提高人员招聘有效性对策试论企业管理人员培训的新思路试论企业绩效管理中存在的问题及其对策企业薪酬(福利)制度的完善与创新试论和谐企业劳动关系的策略试论中小民营企业人力资源管理中存在的问题及其对策试论企业人才流失的原因及应对策略提高企业人力资源管理人员素质的基本方法加强员工沟通,提升人力资源管理水平的初探 ;XX企业人才流动与流失的现状、动因与对策分析 XX企业员工(管理人员)培训问题(或方案、模式)探究
XX企业绩效管理研究
XX企业的人力资源管理存在的问题与对策分析
建立XX企业科学的薪酬管理制度
世界知名企业的校园招聘及其对XX企业的借鉴
XX企业员工激励研究
《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响;二、论文撰写要求;三、论文格式要求;实例;四、论文提交要求;论文内容的评定;●评分标准:
A:能够自觉应用人力资源管理专业知识对材料中所反映的问题进行原因分析、并提出富有操作性的对策以解决相应的问题;对问题的分析全面并具有相当深度(专业知识的广度、深度);能够多角度地从实际出发有针对性地解决问题;具有丰富的人力资源管理经验,处理问题果断,有影响力。
??? B:基本上能够应用人力资源管理的专业知识对材料中所反映的问题进行原因分析、并能提出相应的可行的对策;对问题的分析有一定的深度;能够从实际出发有针对性地解决问题;具有一定的人力资源管理经验。
C:尚能够应用人力资源管理的专业知识对材料中所反映的问题进行原因分析、并略能提出相应的可行的对策;对问题的分析深度不够;能够从实际出发基本解决问题;尚有一定的人力资源管理经验。
C-:不能够应用人力资源管理的专业知识对材料中所反映的问题进行原因分析,也不能够从实际出发有针对性地解决问题;缺乏人力资源管理经验。 ;零分处理(1)抄袭(2)雷同(3)非本专业范围(4??跑题、偏题,或结论不正确,或论据、数据基本不准确,或逻辑结构严重混乱,或语句文字不通顺、病句、错别字太多的论文为不合格论文。备注:不合格论文不能参加论文答辩。;答辩程序;论文撰写基本要求
论文撰写技巧
示范;论文撰写技巧;论文选题方法;论文选题方法——选题原则;论文选题方法——选题原则;论文选题——标题;论文选题——标题(举例);论文撰写技巧;资料——搜集;资料——分析;论文撰写技巧;拟定论文写作提纲;论文撰写技巧;论文正文结构;论文正文结构;写论文时的3个核心部分:A.提出问题。比如现状、出现的问题。B.分析问题。为什么出现这样的情况。C.解决问题。具体的针对那些问题 而提出的解决措施。
;论文正文结构;论文正文结构——层次标题;;论文写作方法;论文写作方法;论文写作方法;论文撰写要求;论文撰写技巧;摘要;摘要;摘要;;摘要举例;论文撰写技巧;参考文献;参考文献;注释和参考文献的标注格式;论文撰写技巧;论文修改;;范文演示;祝同学们顺利过关!;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。22:01:5922:01:5922:017/6/2021 10:01:59 PM
11、人总是珍惜为得到。七月-2122:01:5922:01Jul-2106-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。22:01:5922:01:5922:01Tuesday, July 06, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2122:01:5922:01:59July 06, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。06 七月 202110:02:00 下午22:02:00七月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2110:02 下午七月-2122:02July 06, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/6 22:02:0022:02:0006 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:02:00 下午10:02 下午22:02:00七月-21
您可能关注的文档
- 企业产权结构理论课件.pptx
- 企业人力资源体系变革与创新理念.pptx
- 企业人力资源的需求预测.pptx
- 企业人力资源管理(1).pptx
- 企业人力资源管理与政府劳动工资统计.pptx
- 企业人力资源管理体系构建.pptx
- 企业人力资源管理咨询技巧培训.pptx
- 企业人力资源管理师.pptx
- 企业人力资源管理师二级招聘配置.pptx
- 企业人力资源管理师讲义(薪酬福利管理)(PPT 79页)(1).pptx
- 2024-2030年中国公共资源交易行业投资风险及未来经营创新机遇研究报告.docx
- 2024-2030年中国光伏发电行业趋势洞察及未来应用领域规模研究报告.docx
- 2024-2030年中国全自动家用智能锁市场发展现状与应用前景趋势研究报告.docx
- 2024-2030年中国八宝粥行业深度分析及发展趋势与投资战略研究报告.docx
- 2024-2030年中国全自动封杯机行业市场发展分析及竞争格局与投资前景研究报告.docx
- 2024-2030年中国公园管理市场经营管理风险与竞争格局分析报告.docx
- 2024-2030年中国光合作用系统行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告.docx
- 2024-2030年中国光伏逆变器行业市场发展分析及前景趋势与投资研究报告.docx
- 2024-2030年中国光伏制氢行业经营现状分析与可持续发展规划报告.docx
- 2024-2030年中国公路勘察设计行业市场发展现状及前景趋势与投资机会研究报告.docx
文档评论(0)