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打造团队精神;游戏规则: ;课程大纲;古老的寓言故事 ;大雁的启示 ;与拥有相同目标的人同行,能更快速,更容易地到达目的地,因为彼此之间能互相推动。
1+1 >2 的团队才是优秀的团队。;我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的“叫声”,而不是其它的“叫声”。
相互间的鼓励会振奋队员的精神,坚持到底。;;;愿景演练; 1、成员清楚地了解共同的目标
2、情报共享
3、成员在不同领域具有特殊专才。
4、具有容易沟通、互动的环境
5、共同的价值观及遵守一定的规范。
6、成员对团队有归属感。;Step1 明确订出Team的目的及目标
Step2 给予团队一个特殊的命名
Step3 选择适当的组员:挑战心、企图心、专业能力。
Step4 清楚界定每位成员扮演的角色
Step5 清楚界定每位成员的责任
Step6 选择团队的领导人
Step7 定期检查进度;角色;;婴儿期—少年期;少年期—青年期;青年期—成人期;成人期—解散期;;演练 10分钟,30条建议;与上司的相处之道;与上司的相处之道;与上司的相处之道;敬而远之型
我行我素型
自我推销型
持批评态度型
锋芒毕露型;建立良好人际关系;牧师与小偷 ;合作才可达成功 ;QA;实践计划;团队成员对每一句话最准确的评估;团队成员对每一句话最准确的评估;团队成员对每一句话最准确的评估;团队成员对每一句话最准确的评估;共同的愿景和目标
1、我们有一个共同的愿景和一组清晰定义的目标9、我们以关键目标来衡量进步17、我们都明白自己在团队中的角色和对自己的期望25、我们非常协调地朝着目标前进,同时关注工作的结果33、我们承诺高标准、高质量完成任务;相互信任和尊重
3、我们都被认为是有价值的,得到信任并受到尊重11、我们考虑每一个人的意见19、我们接受他人意见并坦言已见27、我们相互坦诚相待35、我们为整个团队而感到自豪;有效的工作程序
5、我们鼓励创造和创新13、我们使用有效的程序来安排和跟踪任务与项目21、我们的政策,规定和原则是帮助团队成员更有效和容易的工作29、我们的团队有所需的资源去做我们的工作31、确定团队成员的变革需求并且对这些需求作出反应;变革适应性
7、我们向得到公认的流程挑战15、对变化我们能作出及时的灵活的反应31、确定团队成员的变革需求并且对这些需求作出反应39、我们把变革当作是成长和提高的机会;每一行从左至右开始工作。完成后,将每一列的内容相加以确定你的团队的强势及提高机会;;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。22:03:0822:03:0822:037/6/2021 10:03:08 PM
11、人总是珍惜为得到。七月-2122:03:0822:03Jul-2106-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。22:03:0822:03:0822:03Tuesday, July 06, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2122:03:0822:03:08July 06, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。06 七月 202110:03:08 下午22:03:08七月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2110:03 下午七月-2122:03July 06, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/6 22:03:0822:03:0806 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:03:08 下午10:03 下午22:03:08七月-21
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