企业培训管理如何让企业培训卓有成效(1).pptx

企业培训管理;培训是一种投资，也可以是一种负债！;培训为企业解决问题学习从 HR 自己开始;学习为什么？2W1H;Why ？  为什么要学习; 时代需要——速度与加速度 (Learning by Speed Acceleration) 竞争需要——强度与远度 (Learning by Intension Vision) 自我需要——深度与广度 (Learning in Depth Width);生存训练;How ？怎样学;心理状态 ? 生理状态;卓 越 圈与舒 适 区;卓越圈： 以自己工作环境为中心 的人际圈 舒适区： 以自己熟悉空间为主体 的社交区;卓 越 圈;舒 适 区; ; ; ;改变？;改变习惯;认识习惯;习惯改变的过程;培训为什么;现代企业的核心竞争力是什么?;现代企业核心竞争优势的转变;人是企业最宝贵的资源，这一理念被现代企业家和经理人以感性认识渗透到经营观和价值观中。;为什么要培训？;我们应该了解的……; ——松下幸之助 ;一流的宾馆，一流的设施，可如果没有一流的员工，这是难以想象的！; ——IBM ;我们还应了解的……; 人才需要 “充电”;人才需要 “充电”;如果员工在两年内 没有接受任何训练和开发，那他的知识与技术就已经落伍了。;人才 “充电”的意义;人才 “充电”的回报;培训什么？;什么叫员工培训？; 员工培训内涵：;培训观念转变;培训定位转变：;怎么培训？;模式—世界500强企业;培训观念的误区;培训观念的误区; 水桶理论;有效员工培训原则; 有效员工培训条件;创造培训奇迹;对员工而言，员工培训能够;如何创造培训奇迹;员工培训？;企业培训 十大困惑;1.如何体现公司管理者及员工对培训的认知度不高？;2.公司如何系统性开展 培训工作？ ;3.如何进行、如何规划、计划、设计针对性的培训？;4.如何选择适合的咨询 公司、培训公司？;5.如何甄别优秀课程 及优秀讲师？;6.如何深化、跟踪培训、 使培训效果更具有持续性？;7.公司如何预算培训经费及申请培训经费？ ;8.如何扩大培训受益面？;9.如何处理培训时间与工作时间的矛盾性？ ;10.如何进行企业内部师资队伍的建设及培训？;高效团队的必备条件;高效团队的必备条件;结束寄语：;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。22:03:1322:03:1322:037/6/2021 10:03:13 PM 11、人总是珍惜为得到。七月-2122:03:1322:03Jul-2106-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。22:03:1322:03:1322:03Tuesday, July 06, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2122:03:1322:03:13July 06, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。06 七月 202110:03:13 下午22:03:13七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2110:03 下午七月-2122:03July 06, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/6 22:03:1322:03:1306 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:03:13 下午10:03 下午22:03:13七月-21