企业打造团队凝聚力培训课程.pptx

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
打造团队凝聚力 ;古老的寓言故事;3;4;5;如何营造团队的凝聚力,并且让这种凝聚力一直保持下去。 ;如何提高团队凝聚力?; 要建设一个具有凝聚力并且高效的团队,第一个且最为重要的一个步骤,就是建立信任。这不是任何种类的信任,而是坚实的以人性为基础的信任。 以人性为基础的信任在实际行为中到底是什么样的?像团队成员之间彼此说出“我办砸了”、“我错了”、“我需要帮助”、“我很抱歉”、“你在这方面比我强”这样的话,就是明显的特征。; 偷油的老鼠 ;这里的意识是团队意识,卓越的团队不需要提醒团队成员竭尽全力工作,因为他们很清楚需要做什么,他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动。而不够优秀的团队一般对于不可接受的行为采取放弃或相互埋怨的方式,这些行为不仅破坏团队的士气,而且让那些本来容易解决的问题迟迟得不到办理。; 天堂与地狱; ; 短四寸的裤子; 分工是建设团队的基础,是提高工作效率的有效办法,以及运用时所表现的最大的熟练、技巧和判断力,似乎都是分工的结果。这充分说明,以分工为基础的协作劳动,其效率是单干所无法比拟的。但是一味的分工也会产生不好的影响。; 摩登时代里的工人; 团队凝聚力; 团队凝聚力散漫性的原因 ;缺乏凝聚力的表现;19;优秀团队的特征;21;如何维持团队凝聚力?;确立团队的工作原则; 卓有成效的团队会议; 培养相互尊重的氛围; 提供和获取有效的反馈; 我们要有感恩的心;小 心 陷 阱; 发扬团队凝聚力;30;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。22:04:1222:04:1222:047/6/2021 10:04:12 PM 11、人总是珍惜为得到。七月-2122:04:1222:04Jul-2106-Jul-21 12、人乱于心,不宽余请。22:04:1222:04:1222:04Tuesday, July 06, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2122:04:1222:04:12July 06, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。06 七月 202110:04:12 下午22:04:12七月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2110:04 下午七???-2122:04July 06, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/6 22:04:1222:04:1206 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:04:12 下午10:04 下午22:04:12七月-21

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档