企业管理培训课件建立品牌倍增.pptx

总裁行销;修炼一、定位法则;汉堡包=? 炸鸡=? 豪华车=?; 按照世界著名调查机构勒普公司的统计，排在第 一名的品牌在顾客脑海中的印象，占总体的40%，第 二名在顾客脑海中的印象占20%，第三名在顾客脑海 中所留存的印象是10%，而第四名在顾客脑海中留下 的印象是5%，还剩下25%的比例，则是被其它品牌所 占据，这25%的份额，可能是几千家或者几万家其他 公司瓜分了这一块市场和资源。 ;第一名40%;一定要有区分，要和别人不一样。 如果你不是第一、你就分化一个品牌成为另外一个第一。;修炼三、宣传法则;1、网络是非常重要的、不可忽略的方式。 2、名片的宣传效应 3、通过会议，如大型演讲会，也可以去宣传你牌。 4，可以通过海报、户外广告、邮寄、发短信等方式来宣传品牌。 5，正式出版的图书。 ;6，还可以用以下形式进行推广，如新闻发布会，通过公益活动进行赞助，参加大型行业展览会或者其他领域的展览会。 7、名人代言 8、事件效应 9、行业评选，提升你的品牌在这个行业的地位 10、通过结盟进行推广 11、通过拍卖来炒作自己。;修炼四：倍增利润;1、如何增加客户人数;2、如何增加客 户单次消费金额;3、如何增加频率;;1、四种风险逆转方式;;步骤1、从现金角度来说，报告最广的证明或个案研究——即你从感到满意的客户或买家那里得到的可以衡量化的反馈是什么？;步骤3、你的竞争对手的最有力、最优越的保证是什么？（你如何做得比他更好？）;步骤5：你情愿给别人提供的最具体的最低保证是什么？;修炼六、环境;修炼七、系统法则;1、系统定义 被结果证明有效的易学易教易复制的策略与方法;3、系统原则:;修炼八、顾问法则;3、卖解决方法;时间管理的五项修炼;（一）、明确的目标;1、目标的分类;2、目标制定的五项原则;（二）、分类;高;按以下分类列出你平时工作时的事件;（三）、20/80定律;你用20%的时间做 1、___________________ 2、___________________ 3、___________________ 4、___________________ 5、___________________ 6、___________________;（四）、良好的习惯;2、计划与分类上的习惯：; 4）考虑一天的日程安排，采用相应的工 作方法。 5）工作日化整为零，每段30分钟。 6）安排日程时，留点时间用于思考。 7）确定的期限要合乎实际，定期限为的 是促进你完成任务而不是要制造紧张。 ;（二）工作过程中的习惯：;5）学会说“不”；没有人可以打扰你，除非你愿意。(有原则不乱,有计划不忙) 6）学会疏减压力 7）排除干扰 8）拒绝诞误 9）学会时间的多重利用;（三）、工作后的习惯：;（五）、授权;为何要授权？ 给你更多的时间去做更重要的工作 栽培和激励员工 因为别人也许比你更能胜任 ;2、什么样的情况下可以授权;3、怎么进行授权;7）需要是帮忙，而不是像间谍那样监视他人 8）不要接受问题，但要接受解决问题的建议 9）不是帮助他们解决问题，而是给他们一些 解决问题的建议，引导他们解决问题． 10）记住——聪明人从失误中吸取教训 11）相信他们会尽最大的努力，欣赏他们自身的价值，赞扬他们的成就． 12）接受身为领导者的责任．;修炼十、整合法则;(二）、隐匿资产;三、被忽略的关系;（四）、被忽略的机会;（五）被忽略的分销渠道;The end;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Wednesday, July 07, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:30:5200:30:5200:307/7/2021 12:30:52 AM 11、人总是珍惜为得到。七月-2100:30:5200:30Jul-2107-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。00:30:5200:30:5200:30Wednesday, July 07, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2100:30:5200:30:52July 07, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。07 七月 202112:30:52 上午00:30:52七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2112:30 上午七月-2100:30July 07, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/7 0:30:5200:30:5207 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:30:52 上午12:30 上午00:30:52七月-21