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大家觉得 能够成就千万营业部的举下手。
在销售团队中我发现大家有个习惯,大家喜欢做事打八折,在惠州的时候我定的目标定的是
100 万(一直到200 万)大家都很快完成了。大家在定目标的时候,是要定跳一跳够得着,能
先做到最高的目标就是营业部的 。其他没做到的就一直在总结改变
我们再想 锡林浩特,30 万的人口。他们做到了900 多万,你们差在哪里
你想一下,当你都觉得做不到的时候,你觉得我们的团队怎么能有信心,你都不张扬,你的
团队怎么张扬
你有没有想过我们营业部经理到底要做哪一些事情
觉悟包含什么:
创新,所有的决策决定了你 的位置。那你的管理思路是不是要做创新,
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