企业管理（经理工作会议）.pptx

XXXX;;管理的重要职能之一是决策， 决策的关键是选择。  选择对了，可以做到“四两拨千斤”； 选择不谨慎，可能就是“千斤拨四两”； 选择错误，那就会“成事不足，坏事有余”。; ; ;领导的主要责任是让部门事事有人做； 让下属人人有事做。 做有用的事，有效率地做事。;我们提倡高效，提倡“四两拨千斤”。 技巧： 1. 凡事分析透，分解透，各种细节都想到； 2. 复杂事分解成若干件简单事； 3. 准确决策； 4. 重复1，2，3； 5. 做对，做透。;领导的话要仔细听， 细心琢磨，记牢，认真执行。 绝不允许前讲后忘记！ 千万不能虎头蛇尾！ 上级对下级加强检查； 下级对上级加强汇报。 ;执行力就是生命力 执行力的重大障碍 —— 1．听不懂领导的话 2．前讲后忘记 3．以我为主，目无上级;克尽己职是本分 工作拖拉是散漫 粗枝大叶是缺点 互相推诿是缺德;个别人认为，错误总是难免的。但是，我们 经常发现，我们公司产品的任何一点细微差错， 都在客户那里造成了海啸地震一样的愤慨。 请思考： 错误真的是难免的吗？ 我们真的是这样没有出息吗？ 有什么办法把我们的错误降到零呢？ ; ; ; ; ; ;如果不是强者淘汰弱者，就是弱者淘汰强者。 人们不会做你希望的，只会做你检查的。 ——《赢在执行》;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。22:05:5122:05:5122:057/6/2021 10:05:51 PM 11、人总是珍惜为得到。七月-2122:05:5122:05Jul-2106-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。22:05:5122:05:5122:05Tuesday, July 06, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2122:05:5222:05:52July 06, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。06 七月 202110:05:52 下午22:05:52七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2110:05 下午七月-2122:05July 06, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/6 22:05:5222:05:5206 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:05:52 下午10:05 下午22:05:52七月-21