如何成为决策的高手.pptx

经营决策技巧电话：2021/7/5如何致富要有路子要找路子1 新产业1创新理念2生产变经营2创业方案经营决策3特色3展示平台3Company Logo决策不处不在一、赢在决策决策给你带来了什么经营者“赢”的艺术Company Logo天下大势开篇案例：《隆中对》 自董卓以来，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数。曹操比于袁绍，则名微而众寡。然操遂能克绍，以弱为强者，非惟天时。抑亦人谋也。今操已拥有百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也。 荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴、会，西通巴、蜀，此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂有意乎？益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。刘璋暗弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士，思得明君。 将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤若渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理，天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎？诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。地利人和决策Company Logo厂长与水果王的对话 一位国有大型企业的厂长，48岁，年富力强，成就卓越，曾为国家创造过数倍于国家投资的利税，也曾创造出几十项管理经验，获得过省、部级企业管理奖。 一位著名的水果王，靠一个水果摊起家，用不到三年的时间垄断了一个中型农贸市场的水果类专柜，年利税数百万，人们都佩服他有点子、有眼光。 一天，厂长下海了，承包了一家乡镇小厂，一年后，曾名声显赫的他，血本无归，失败了。 几乎同时，水果王卖掉了全部家产，兼并了一家相关行业的国营大厂，一年后，精明的他欲进不能，欲退不可，前功尽弃。原因何在?Company Logo经营是决策和管理的统一经营是决策与管理的统一。会策划决策但不懂管理，如同有路没有车，寸步难行；懂管理但不会策划决策，如同有车没有路，也寸步难行。经营决策管理Company Logo工作决策无处不在学习生活给你带来了什么？古今中外Company Logo分享一下你成功决策的案例Company Logo二、揭开经营决策的面纱实施决策认识决策制定决策Company Logo认识决策 决策： 简而言之，决策就是针对特定的目标，做出确定性的对策。更简之，决策即选择。 选择是一个思考和权衡的过程。49%与51%：选择了一个意味着放弃了另一个，就意味着失去了49%。49%已经变成了零，不必再为它费心思，而应当全力以赴地去筹划如何把51%尽快转化成100%。 用100%的热情去做1%的事情！?51%49%Company Logo准确认识、全面理解、正确把握经营决策经营决策： 经营决策，具体是指经理人在从事经营管理活动中，以能力和发展为焦点，对与生存、发展有关的问题所做出的全局性的决定。 你就是经理人！Company Logo经营决策的特殊价值与极端重要性经营决策是管理者的首要职能与核心职能经营决策是经营管理的神经元和生命线必须把决策作为头等大事和第一要务路子比步子更重要Company Logo第一层含义第二层含义第三层含义第四层含义经营决策的四层含义为达到一定的目标有许多可供选择的方案存在就是多方案选优，择优是决策的核心决策总是要付诸实施的Company Logo决策的基本原则决策的最基本的准则是满意原则满意不是最优原则因为会有各种限制因素，无法实现完全理性Company Logo小羊吃草的启示： 当我们执著于寻找最优方案的时候，大好的机会悄悄溜走了，最终导致一事无成。Company Logo决策目标BAC决策者信息情报决策要素D决策结果拟选方案E 经营决策的要素各要素有不同的含义及本质要求，并从不同角度对决策产生作用和影响Company Logo部门文化创造 进步独裁 遵奉回避 野心被束缚在官僚之中，无法及时做出决策富于冒险，敢作敢为，主动决策Company Logo 克服阻力巧妙的决策者在必要时要学会操纵和控制整个系统。例如，有时敢冒风险的公司可能不得不中途取消其大胆的决策，因为这已经超出了其财力范围，他们难以为继了；而有时候那些努力回避风险的公司可能需要耐心地处理没有先例的行动，以保证在与对手的竞争中保持领先。不论在何种情况下，都要清楚地了解权力影响的关键所在，并要尽量与那些能与你共患难的人结成牢固的联盟。Company Logo决策的限制因素Company Logo经营决策三部曲开阔思路，创造点子敢想 横向思维不盲目接受和尝试决策保证决策，良好运作制定计划监督实施考核评估慢定 快做决策准确，符合实际调研预测集体讨论鼓励参与Company Logo 制定决策决策决策程序决策方法Company Logo决策程序分析环境确定目标优势