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大咨询之XX公司管理信息化建设项目投标建议书(ppt241).pptx

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杭州钢铁集团公司“管理信息化建设项目” ——投标建议书统筹规划 突出重点 分步实施Han Consulting (China) Ltd.2021/7/4目录第一章 汉普对钢铁行业的认知与理解--------------------------------8 1.汉普对钢铁行业的了解---------------------------------------9 2. 对杭钢的初步认识------------------------------------------19第二章 杭钢管理变革及BPR解决方案---------------------------------23 1.变革内容---------------------------------------------------24 2.管理变革要素和方法 ----------------------------------------35 3.管理模式设计思路-------------------------------------------41 4.绩效管理---------------------------------------------------47 5.信息规划---------------------------------------------------49 6.项目总体思路-----------------------------------------------51 7.实施策略---------------------------------------------------54第三章 杭钢项目ERP解决方案---------------------------------------57 1.总体应用结构-----------------------------------------------58 2.财务管理解决方案-------------------------------------------63 2.1 财务管理模式-------------------------------------------64 2.2 预算管理模式-------------------------------------------66 2.3 成本管理模式-------------------------------------------69 2.4 ORACLE 财务系统总体结构--------------------------------712021/7/4目录 3. 采购管理解决方案-----------------------------------------95 4. 库存管理解决方案-----------------------------------------103 5. 销售管理解决方案-----------------------------------------111 6. 计划管理解决方案-----------------------------------------121 7. 生产管理解决方案-----------------------------------------126 8. 质量管理解决方案-----------------------------------------134 9. 计量管理解决方案-----------------------------------------138 10.设备管理解决方案-----------------------------------------143 11.人力资源解决方案-----------------------------------------1532021/7/4目录第四章 杭钢绩效体系设计解决方案-----------------------------------156 1. 绩效管理三个层面------------------------------------------157 2. 绩效管理四个角度------------------------------------------158 3. 平衡记分法------------------------------------------------159 4. 绩效监控总体架构-示例-------------------------------------160 5. 绩效指标设计-示例-----------------------------------------161第五章 杭钢硬件及网络规划初步方案---------------------------

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