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行政事业单位常见财务管理问题清单
1. 决策不规范
不能严格执行“三重一大”制度,部分重大事项、重大项目、大额资金使用未
经集体研究或查找不到相关决策记录;决策前调查研究不够、准备不充分,决
策不科学或失误,造成损失浪费等不良后果;对相关违规事项以集体研究规避
责任。
2. 合同意识不强
合同签订未经集体研究并征求法律顾问意见,合同条款不符合集体研究初衷,
导致合同执行过程中发生纠纷; 合同签订后没有专门的部门或人员对合同履行
情况跟踪管理,政府权益得不到应有的保障,极易造成财政资金或国有资产流
失;不能严格按照合同进度推进项目。
3. 预算管理不到位
预算编制不准确不完整,存在无预算或超预算支出现象,预算执行不严肃。
4. 追加预算指标未按规定用途使用
将财政拨付的追加经费用于指标指定以外的支出, 或是从追加预算资金中列支
部分其他支出,擅自改变资金用途。
5. 存量资金盘活不彻底
结转结余资金数额较大,未按财政部门要求及时盘活存量资金,未纳入预算统
一管理,影响财政资金使用效益。
6. 收入不及时上缴财政
违反收支两条线规定,截留、滞留应当上缴的财政收入。
7. 少计少缴税费
少数单位的会计事项存在应税行为,但没有及时计算上缴相应税费。
8. 违规收费
无政策依据收费,违规以收取保证金名义变相收费,提高收费标准,扩大收费
范围,已明令取消收费项目继续收费,擅自降低收费标准、减免收费金额。
9. 私设“小金库”
将应记入单位账务的租金、资产处置收入、捐赠收入等转入下属单位、所属公
司,另开账户、另设账簿或单独保管等形成“小金库”;通过虚列支出将资金
转入下属单位、所属公司,另开账户、另设账簿或单独保管等形成“小金库”。
10. 虚假支出
虚列小型项目或虚开办公用品等发票列支资金,套取资金用于不合规开支,违
背会计核算真实性原则。
11. 转嫁费用支出
将相关费用转移至下属单位或所属公司列支,逃避相关部门监督检查。
12. 挤占挪用专项资金
专项资金未单独核算,正常经费和专项资金混同使用,结余资金性质不清,易
造成挤占现象;专项资金结余未及时缴回财政;从自身或下属单位管理的项目
资金(基金)中报销列支其他费用,或是改变专项资金(基金)用途用于其他
支出。
13. 违规发放津补贴且边改边犯
14. 违规借用公款
违规出借资金给企业、个人使用,长期未收回,且后续清欠手段不力,存在资
金损失风险。
15. 现金使用管理不规范
为用款方便或逃避债权单位追偿, 公款私存或私存私放资金, 库存现金超限额,
坐收坐支现金,且监管措施不到位。
16. 往来款长期挂账
对本应通过“收入”或“支出”科目核算的会计事项,通过“往来账”科目核
算;对往来款不清理不对账不核销,资产负债失实。(可能存在虚增资产、隐
瞒收入、隐性负债、违规列支以及挪用专项资金等隐患)。
17. 国有资产处置不规范
未按照规定程序评估报批处置,存在资产流失风险;部分资产处置、出租收益
较低或无偿提供他人使用;部分国有资产产权不明晰,长期闲置不发挥效益。
18. 项目立项不科学
导致项目无法实施或中途终止,造成资金闲置浪费。
19. 项目超概算。
一是部分建设项目前期准备不充分,概算不准确,中途变更较大;二是部分项
目功能定义模糊,缺乏设计交底程序,放任设计单位自由发挥,概算对控制工
程造价的作用微乎其微、流于形式。
20. 政府采购制度执行不到位
未按政府采购法相关规定进行货物或服务采购; 对限额以下的物品未按要求在
网上商城采购;对采购项目进行拆标,规避公开招标程序。
21. 工程招投标不规范
一是未按规定履行工程招投标或政府集中采购程序; 二是应公开招标的项目采
取邀请招标或单一来源采购形式;三是部分工程项目肢解发包,规避招投标程
序;四是在预算不准确情况下仓促招标,开标后边施工边变更,削弱了招标的
严肃性。
22. 工程管理不到位
部分项目建设进度缓慢,专项资金滞留闲置,未发挥应有效益。
23. 政府投资工程验收不严谨
手续不齐全,超合同付款。
24. 政府投资工程以结算代替决算
未记入固定资产,政府资产不实。
25. 违规管理使用项目管理费
超标准提取项目管理费或支出超过核定金额; 将应从项目管理费用支出的项目
变相纳入工程成本;用其他项目费用挤占项目管理费;项目管理费变相收回建
设单位。
26. 违规管理使用工程前期工作费
有前期工作费的项目,应将前期工作费用用于立项、可研、环评、勘察、设计
等。但有的工程前期工作未做或少做,通过签订协议变相将该项资金保留在下
属单位或转回主管
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