幼儿园管理实务之二.docx

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幼儿园管理实务之二 幼儿园管理实务之二 第一节 学前教育机构内的组织机构建设 一、组织与组织机构设置 (一)组织:人与人之间的行为构成模式,为了完成共同 的目标而彼此分工合作、相互影响的活动系统。 (二)组织机构的设置是为了实现工作目标, 按照一定的 结构形式和职权分工,将有关人员和部门合理组织起来, 形成系统整体的管理活动, 协调统一行动, 以保证组织目 标的实现。 (三)组织的要素 结构(职、权、责) 、参与者(构成者、推动者) 、 目标(行动指南) 、技术(工具、装备、设施、方法、工 艺等)、环境(外部环境、内部环境) 二、幼儿园组织机构 (一)基本含义: 为实现一定的育人目标而共同活动的人 群集合体, 即通过建立适宜的机构, 确立领导关系和职权 分工,将园所所拥有的人力、物力等恰当地组织起来,从 而实现幼儿园的基本任务。 设置目的 就是要通过创设合理灵活的组织机构, 动态反映时代、 社 会等环境变化对学前教育提出的新要求, 并且有效聚集人 力、物力、财力等资源,协调好组织各部门之间、成员之 间、工作之间的关系,使成员明确自己的职权责,从而提 高工作效能,顺利实现教育目标。 设置原则 第一,因事设岗原则 第二,责权一致原则 第三,统一命令原则 (二)组织机构的分类 行政组织: 承担幼儿园的具体管理职能, 是幼儿园 行政管理职能的组织保证。园长是这个行政机构的核心, 负责组织全园的行政工作。 业务组织: 是幼儿园工作开展的主体, 承担各种具 体保教工作, 设业务园长。 业务园长下设教研组长、 班长、 教师。 党群组织:包括党组织、团组织等,具有保证、配 合、监督、制约作用。 其他组织:家长组织、园务委员会,是配合幼儿园 完成教育任务的有效组织。 第二节 学前教育机构的规章制度建设 第二节 学前教育机构的规章制度建设 (一)幼儿园规章制度的含义 规章制度通常是指, 一定社会组织以条文的形式确定下来 的用于规范组织的各项工作及组织成员行为的各种规则、 章程和制度的总称。 制度是组织的基本活动准则, 是任何 一个组织正常运转的保证。 幼儿园规章制度主要涵盖了以下内容: 1.确定组织系统各层次各部门的工作制度与人员职责 2.确定全园和部门工作学习的秩序和标准 3.制定教职工行为规范 4.对各类活动协调管理的规定 (二)幼儿园规章制度的作用 1.增强责任意识 2.保障正常工作秩序,营造和谐园风 3.协调相互关系,提高管理绩效 (三)、幼儿园规章制度的类型 全园性规章制度 全园性规章制度可以起到指导、组织集体的共同活 动,统一各类人员行为, 建立工作常规和行为规范的作用 部门性规章制度 (1)幼儿园行政管理的各种会议制度。 (2)卫生保健部门的制度。 (3)保教部门工作制度。 (4)总务部门的规章制度。 岗位责任制——是幼儿园各项规章制度的核心 考核与奖惩制度 园长岗位职责 (一)贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上 级主管部门的规定; (二)领导教育、卫生保健、安全保卫工作; (三)负责建立并组织执行各种规章制度; (四)负责聘任、调配工作人员。指导、检查和评估教师 以及其他工作人员的工作,并给予奖惩; 关心(五)负责工作人员的思想工作,组织文化、业务学习, 并为他们的政治和文化、 业务进修创造必要的条件; 和逐步改善工作人员的生活、 工作条件, 维护他们的合法 权益。 关心 (六)组织管理园舍、设备和经费; 七)组织和指导家长工作; 八)负责与社区的联系和合作。 教师岗位职责 (一)观察了解幼儿,依据国家规定的幼儿园课程标准, 结合本班幼儿的具体情况, 制订和执行教育工作计划, 成教育任务; (二)严格执行幼儿园安全、卫生保健制度,指导并管理 本班幼儿生活和做好卫生保健工作; (三)与家长保持经常联系,了解幼儿家庭的教育环境, 商讨符合幼儿特点的教育措施,共同配合完成教育任务; (四)参加业务学习和幼儿教育研究活动; (五)定期向园长汇报,接受其检查和指导; (六)负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作; (七)妥善保管幼儿衣物和本班的设备、用具; (八) 认真分析、 吸收家长对幼儿园教育与管理工作的意 见。 保育员的岗位职责 (一)监督幼儿是否在应该活动的区域范围内活动 ; 二)重视幼儿安全, 监督在教学活动中及生活过渡环节 里的各类危险事故的发生 (三)每日清晨打水通风教室,调节空调暖气等温度 ; (四)每日负责本班房舍、设备、室内外环境及分片包干 区的清洁卫生工作 ; 负责每周玩教具的消毒工作和每日的幼儿用品消毒(五) 负责每周玩教具的消毒工作和每日的幼儿用品消毒 工作; 协助保健医负责晨检、午检 ; 协助保健医负责晨检、午检 ; 照顾班里进餐少、体弱的幼儿进餐 ; 注意掌握幼儿大、小便卫生情况,负责给尿床幼儿

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