如何调动员工积极性1.pptx

如何调动员工积极性;主要内容;活动体验:”情流感”;热忱是会传染的，在一个积极的环境中，你很难保持冷漠的态度。;积极心态 1、积极心态能激活脑啡。 2、积极的人会散发出精力、愉悦和进取的光芒。;;练习1：牛仔大王李维斯的故事 练习2：手机被偷 练习3：男（女）朋友与你分手 练习4：一上班就被上司Ｋ了一通 ;转型人（Transition Figure） 定义：一个会停止负面行为传达给他人的人 一个转型人通常表现出主动积极，乐于助人和高效能。他摒弃不健康的行为，不会伤害他人，或口出恶言。这种??面的行为模式，通过有效传达，可以强化及建立他人的正面行为。;操之在我;[案例讨论] 你做组长已经快三年了,正好主任的位置空缺,你觉得主任的位置很快就是你的,可是不久前从其他部门调来了一个同事,据说可能要顶替这个主任的位置。你已经感受到竞争的威胁，这个时候你会怎么办？;练习1：工作职责不明确,互相推诿 练习2：奖惩制度不合理 练习3：员工士气低落 练习4：员工培训不足技术不熟练; 自我谈话;主要内容;为什么员工积极性不高？;分析一;需要层次理论(马斯洛);;三种需要理论(麦克莱兰);分析二;X理论认为： 员工天生不喜欢工作，只要有可能，就会逃避工作； 由于员工不喜欢工作，因此必须争取强制性措施或惩罚办法，迫使他们实现组织目标。 员工只要有可能就逃避责任，安于现状。 大多数员工喜欢安逸，没有雄心壮志。;Y主管做法： 取得广泛一致后才做决定，帮助人们树立主人翁责任感； 鼓励员工发挥创造性； 对别人进行辅导，为别人完成工作提供便利； 以身作则； 对工作出色的员工给予赞赏； 帮助人们在工作中有所发展，并承担更多的责任； 重视并鼓励团队精神；;管理方格理论;;分析三;公平理论（亚当斯）;分析四;强化理论(斯金纳);分析五;激励-保健理论(赫茨伯格）;主要内容;激励原理;１、小组讨论下属的６大需求依次是什么？ ２、请依次列出您自己的6大需求;权威调查;１、根据部属的需求,研讨如何激励部属？ ２、根据公司现状，讨论作为主管的您哪些是可以做到的？;;;技巧一、创造良好的工作气氛;技巧一、创造良好的工作气氛;相亲相爱一家人;技巧二、认可与赞美;技巧三、根据人格类型进行激励;;;;;技巧四、利用公司制度激励;技巧五、成长激励;1. 节假日组织团队活动； 2. 单位内部技能竞赛； 3. 单位内部活动竞赛。;技巧七、竞争激励;总结;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。22:48:2122:48:2122:487/6/2021 10:48:21 PM 11、人总是珍惜为得到。七月-2122:48:2122:48Jul-2106-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。22:48:2122:48:2122:48Tuesday, July 06, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2122:48:2122:48:21July 06, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。06 七月 202110:48:21 下午22:48:21七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2110:48 下午七月-2122:48July 06, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/6 22:48:2122:48:2106 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:48:21 下午10:48 下午22:48:21七月-21