服装企业工作绩效的评估原则.pptx

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如何管理你的绩效 ;案例1;案例2;导 言;绩效管理是谁的工作?;为什么要进行绩效评估 ;帮助上司就是帮助自己; 评估对被评估者的价值 ;你所有的收益;1、客观性;2、与你的工作相关的信息;3、绩效的反馈;4、培养你的职业发展潜能;5、增加收入和福利;6、培训和职业发展机会;7、迎合你的工作目标;8、改进你的工作;评估标准;工作绩效的评估原则;体现公平性的标准;绩效评估中的误区;反 馈;建立一种开放的关系;反馈在绩效中的作用;JOHARI窗口法;处理反馈的一些指导原则;如何对待反馈信息;自我解??;评估结构;了解工作的预期;评估面谈四步骤;第一部份:简介;第二部份:回顾阶段;上司回顾;第三部份:未来需求;第四部份:行动计划;最大限度利用评估;尽可能了解你的上司;面谈前充分准备;事前思考;思考工作本身;思考工作绩效;思考工作绩效;思考你将来的发展;充分利用上司的作用;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。23:25:4723:25:4723:257/6/2021 11:25:47 PM 11、人总是珍惜为得到。七月-2123:25:4723:25Jul-2106-Jul-21 12、人乱于心,不宽余请。23:25:4723:25:4723:25Tuesday, July 06, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2123:25:4723:25:47July 06, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。06 七月 202111:25:47 下午23:25:47七月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2111:25 下午七月-2123:25July 06, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/6 23:25:4723:25:4706 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:25:47 下午11:25 下午23:25:47七月-21

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