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展览管理北京,2002年6月17-22日第二部分;目录:;展览会项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理;; 3. 项目管理;项目组、展览部
咨询调查
咨询有关专业/行业协会
咨询有关行业/工业的专业刊物
确定和研究其它类似/相关行业展览会概况
确定合适的交易会参展产品
;分析该地区的状况是否已经为展览主题做好准备
向国家贸易委员会、商会咨询统计数据和信息
咨询和聆听参展商意见
技术进步和新需求引发的新理念
分析竞争者
分析二级市场
;系统性的偶然产生法运行由管理层、项目组和咨???委员会管理的企业数据库,根据数据库的内容引发新的展览计划。
模仿法模仿其它地区已有的展览会;一对一转换展览构想或者适应不同的框架。
分级法通过从吸取现有展览会的展览构想,发展新的展览主题和展览构想。
发明创造 – 创新法遵循采用不同创造和评估技巧的系统方法。;细分市场是否足够大,值得举行展览会(如参展商数量和观众数量)?
能否通过散发和交流手段触及该细分市场(相应的目标群体)?
新展览会能否收回预期的成本(成本-效益分析)?;首先应审核项目计划,产生一系列项目计划,对所有项目计划进行评估,然后通过可行性研究最后决策。
本阶段目标是通过决议,成立执行委员会,执行可行性研究。; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理;内部资源分析
优势和劣势评估
确定明显的优势
优势评估;确定公司外部影响
预防消极活动
促进积极发展;IV: 最小成功可能性,长期实现;具备类似活动经验、可利用空间和人力资源
主题新颖,没有竞争者,地区行业支持展览会;具备类似活动经验、可利用空间和人力资源
主题新颖,存在竞争者,行为受到法律限制;没有类似活动经验,项目实施没有足够的场所和人力资源,管理人员没有就此活动接受充分培训
主题新颖,没有竞争者,地区行业支持展览会;没有类似活动经验,项目实施没有足够的场所和人力资源,管理人员没有就此活动接受充分培训
主题新颖,存在竞争者,行为受到法律制约;确定公司外部影响
防止消极活动
促进积极发展; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理;促进销售
扩大销售
增加销售规模
获得新的细分市场/客户群
提高或保持市场份额;使观众熟悉产品范围
创建/提高品牌忠诚度和产品认知度
; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理;营销组合; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理; 3. 项目管理;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。23:21:5723:21:5723:217/6/2021 11:21:57 PM
11、人总是珍惜为得到。七月-2123:21:5723:21Jul-2106-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。23:21:5723:21:5723:21Tuesday, July 06, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2123:21:5723:21:57July 06, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。06 七月 202111:21:57 下午23:21:57七月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2111:21 下午七月-2123:21July 06, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/6 23:21:5723:21:5706 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:21:57 下午11:21 下午23:21:57七月-21
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