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物资配送中心管理交流材料
大家好!
我叫,是物资配送中心仓储三科保管班班长,今天我交流的题目是《强化6S现场管理改善物流模式创建一流仓库》。
我们仓储三科保管班成立于年,主要担负着分公司所有备件的接运、验收、仓储、配送等工作,所管物资1.4亿元,品种3万余种。自从成立以来,我带领全班人员不断加强自身建设,规范各项制度,夯实基础管理,全面推行“6S”管理,努力提升管理水平,圆满完成了ERP全面上线工作。下面将我在班组管理中的一些做法向大家作一简要汇报,不妥之处,敬请指正。
一、以“6S”现场管理为契机,强化现场管理,创建一流仓库
实现现代物流管
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