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建筑工程分包计划和对分包队伍的管理措施
1、分包计划
本工程除消防工程外只考虑劳务分包，不考虑项目分包。
2、对劳务分包和供应商的管理
⑴、分包的管理重点为:对分包的组织和工作协调,以施工图纸范围及招
标文件要求为依据,合同范围内进行系统化的布置和技术监督,制定切实可行
的分包项目管理程序。
⑵、我公司对分包及指定分包项目的管理程序
①、我公司与业主签订的合同条款将纳入到相对应的分包合同中,使分
包合同完全处
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