QP03内部沟通管理程序.pdfVIP

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深圳市盛讯达科技发展有限公司 文件名称 内部沟通管理程序 文件编号 QP03 版本 A/0 页码 第 1 页共 5 页 文件制修订记录 序号 日期 版本 修改内容 编 制 审 核 批 准 1 2009-10-12 A/0 首次发行 张潜 文件会签部门 总经办 研发部 PMC 部 生产部 品质部 客服部 人事行政部 采购部 营销中心 财务部 深圳市盛讯达科技发展有限公司 文件名称 内部沟通管理程序 文件编号 QP03 版本 A/0 页码 第 2 页共 5 页 1. 目的 为准确及时地收集、传递有关信息,规范沟通渠道,使公司内部的沟通有效顺畅,促进公司质量管理体系 有效运行。 2. 范围 适用于公司 质量体系运行中 的信息沟通。 3. 定义 无 4. 职责 4.1 人事行政部: 4.1.1 负责规范沟通的渠道、方式。 4.1.2 负责与人力资源、行政相关信息的收集、整理、传递及处理。 4.1.3 管理层会议的召集;公告、通知等文书的制定与发行,宣传栏资料的收集、编辑和宣传。 4.2 品质部: 4.2.1 负责与品质相关信息的收集、整理、传递及处理。 4.2.2 负责召集公司品质例会,及会议决议执行情况的跟踪。 4.3 PMC 部: 4.3.1 负责与订单、物料、生产、交付等相关信息的收集、整理、传递及处理。 4.3.2 负责召集公司生产例会,及会议决议执行情况的跟踪。 4.4 生产部: 4.4.1 负责与生产过程相关信息的收集、整理、传递及处理。 4.5 客户服务部: 4.5.1 负责与产品售后相关信息的收集、整理、传递及处理。 4.6 研发部: 4.6.1 负责与产品设计开发相关信息的收集、整理、传递及处理。 4.6.2 负责召集项目管理例会,及会议决议执行情况的跟踪。 4.7 采购部: 4.7.1 负责与采购相关信息的收集、整理、传递及处理。 深圳市盛讯达科技发展有限公司 文件名称 内部沟通管理程序 文件编号 QP03 版本 A/0 页码 第 3 页共 5 页 4.8 营销中心: 4.8.1 负责与市场、销售相关信息的收集、整理、传递及处理。 4.9 财务部: 4.9.1 负责与公司资产、资金、财务运营状况等相关信息的收集、整理、传递及处理。 4.9.2 负责召集公司经营例会,及会议决议执行情况的跟踪。 5. 程序 5.1 沟通原则 内部沟通的原则 a) 自上而下沟通,可以越级检查,但不可以越级指挥(紧急情况除外) 。 b) 自下而上沟通,可以越级申诉,但不可以越级报告(紧急情况除外) 。 c) 沟通应以尊重、信任、耐心的态度进行,应避免冲突,以解决问题为主,对事不对人。 d) 职责明确,部门间的沟通应以书面信息为主,做到及时、准

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