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— PAGE \* Arabic 1 — 商业计划书创业计划书--创业计划书 商业计划书创业计划书--创业计划书  商业计划书/创业计划书  公司名称:  所属院校:  指导老师:  【主联系人】  【职务】  【电话号码】  【传真号码】  【电子邮件】  【地址】  【邮政编码】  日期  必威体育官网网址须知  本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:  1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;  2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;  3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。  【其他事项说明】  本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。  本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的  经营分析与预测,不作为实际商业中小企业融资依据。  完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师  电子版本获取方式:登陆http://./doc/698953edc4da50e2524de518964bcf84b8d52d83.html →点击进入运营系统→用户名注册→首页下载  目录  1.0 执行  公司名称  ___________________________________________模拟公司  公司类型  □ 有限责任公司□ 个体工商户□ 个人独资企业□合伙企业  □ 其他_______ （打√选择）  注册地址  （注:所有斜体字部分,只是说明,填写时请都删除。下同）  主要经营范围  经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目,反映企业法人业务活动的内容和生产经营方向,是企业法人业务活动范围的法律界限,体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容。需核实经营项目符合工商部门规范。（与营业执照一致）  产品/服务概况  一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性  市场机会  指已经出现或即将出现在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求。  1.2注册资金  2006年新公司法规定,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元新公司法第26条;一人有限责任公司注册资本最低限额为10万元,且股东应当一次缴足出资额新公司法第59－64条;股份有限公司注册资本的最低限额为500万元新公司法第81 条  （与营业执照一致）  1.3商业模式（赢利模式）  即盈利的模式,企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种。  1.4投资收益评价  总投资额（元）  投资收益率（第一年）  %  预期净利润（税后利润）  第一年  第二年  第三年  年增长率  %  年增长率  %  备注  投资收益率＝净利润÷总投资额×100%  预期净利润－第一年:见经营第一年利润表;  此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计  2.0市场分析  2.1市场定位与目标客户  市场定位  1产品定位:侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式2 竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置  3消费者定位:确定企业的目标顾客群,指你究竟想要把产品卖给谁？  目标客户  可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等  2.2 市场预测（市场占有率）  在已简述“市场机会”的基础上,着重分析:市场容量等市场需求情况及其变化趋势;  2.3 竞争分析  列出在本公司目标市场当中的1-3个主要竞争者;分析竞争者的优势和劣势;  2.4 项目SWOT分析  优势  （Strengths）  针对本公司创业项目,从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述  劣势  （