董事长年终会总结报告.pdf

前言 各位经理、各位员工： 大家上午好！ 律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的 2012 年，迎 来了充满希望的 2013 年。在这辞旧迎新、普天同庆之际，我怀着一 颗感恩的心，代表公司，向在场各位致以新年的祝福！向为公司的发 展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工，致以最诚挚的问候与祝愿！ 向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激！ 回首即将过去的 2012 年，我们思绪万千，感触颇深。 2012 年是 集团公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年， 也是公司内部管理 逐步走向规范化和制度化的一年。 回顾这一年的公司发展历程，我 深深感到企业之蓬勃发展的朝气，公司同仁之拼搏的精神。 2013 年 到来的钟声即将敲响，在钟声来临之前，我代表公司做 2012 年的总 结报告。现将 2012 年年终工作总结以及 2013 年初步工作计划报告如 下： 一、 2012 年的工作回顾 回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有： （一）、生产经营成绩斐然。 2012 年完成贴膏生产 **** 件，较去年同期增长 ***% ，实现贴膏 销售收入 **** 万元，较去年同期增长 **% ；销售商品房 ** 套，销售金 额 ** 。上缴利税 **** 万。由此可以看出， 2012 年经济总量和经营规 模呈现出高速递增的运营态势， 公司的经济实力大大增强， 为集团公 司进一步的发展奠定了良好的经济基础。 （二）、销售体系建设稳步推进。 2012 年公司调整了销售策略，加大自主招商体系建设的投入，在 厂部成立煜和堂招商部，皇圣堂招商部、海旭招商部、康民招商部成 功搬迁到济南万达广场高档办公楼， 扩大了自主招商的规模。 自主招 商公司产品品种也不断增加，新增产品 30 多个，丰富了产品品种， 完善了产品链。紧追市场潮流，建立康民、海旭、皇圣堂、煜和堂淘 宝网络销售平台，逐步加大网络推广投入，扩大电子商务队伍，完善 销售网络。 虽然竞争的激烈增加了产品推广的难度， 但各招商部门群 策群力，见缝插针，不断扩大产品销售空间，对全国重点市场进行布 点，扩大了公司产品在全国的覆盖率，提高了公司产品销售的利润。 （三）教育培训模式新颖扎实。 2012 年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着 “以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。在参加 教育人数、培训内容、培训质量、教育投入等方面都创下历年最高纪 录。 今年，公司员工教育培训呈现如下特点： 一是教育培训在各个层次上全面开花。对生产员工的安全培训： 请来县消防部门的人员给大家做消防培训。对管理人员的专题培训： 每周一到周五早晨对中高层管理人员进行管理培训。 对销售人员周六 周日定时业务培训。对技术人员进行外派进修学习等等； 二是走出去、请进来，教育培训方法多种多样。公司组织相关人 员去北京、河南、河北、浙江等地进行实地参观学习，并多次聘请技 术人员前来指导工作。 三是教育培训突破了单纯的生产管理范畴， 如增加了社交礼仪等 方面的专题培训，来提高人员素质。 通过培训提高了员工的基本业务技能，