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— PAGE \* Arabic 1 — 后置埋板专项施工方案 杭政储出(2015)26号地块商务金融用房项目  后置埋板施工方案   编制：  审核：  审批：  中建三局第一建设工程有限责任公司    2018年4月  目录  一、工程概况 (1)  1. 编制说明 (1)  2. 编制依据 (1)  3. 质量要求 (1)  4. 安全施工、文明管理要求 (2)  二、施工组织管理结构 (2)  1.管理人员组织架构 (2)  2.项目班子职责分工 (3)  三、后置埋件施工方案 (5)  1.施工范围 (5)  2.主要材料 (5)  3.材料运输及成品保护 (5)  4.主要器具及施工条件 (7)  5.操作工艺 (8)  6.后置埋板的安装： (9)  7.安装质量要求 (9)  8.埋件的清理与防腐 (10)  9.后置埋件的检验及验收 (10)  附件：1、后置埋板加工图  2、隐蔽工程报验单  一、工程概况  1. 编制说明  本专项施工方案适用于幕墙工程中的后置埋件施工。由于建筑结构必然存在一定的误差，本工程预埋件施工过程实际运输条件特殊，如遇大风大雨塔吊不能及时将材料运输到位，而混凝土浇筑需在规定时间内完成等因素，必然存在少量预埋件漏埋及混凝土浇筑后个别埋板偏位情况，为应对以上问题发生，特制订本方案做为应对补救措施或可靠方案；另我们在埋件设计上充分考虑了如何吸收土建误差的方法，保证预埋件的安装精度，同时利用我公司的挂件系统可以吸收掉土建误差，保证幕墙的安装精度和质量。  2. 编制依据   3. 质量要求  符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2001）中的“合格”标准。  4. 安全施工、文明管理要求  杜绝因工死亡、重伤事故，杜绝火灾、触电、高坠、中毒等生产安全事故发生，轻伤事故频率控制在1.5‰以内。整个工地达到安全标化工地要求。  二、施工组织管理结构  为确保本工程安全、快速、高质量完成。拟成立“幕墙后置埋板施工管理小组”，全面负责本工程的施工和管理。  拟担任本工程的项目管理班子都具有十分丰富的实践经验。项目部设项目经理一名，技术负责人一名，项目部下设质检员、施工员、安全员、资料员、材料员等。从组织上确保工程安全、优质、快速。  1. 管理人员组织架构    2. 项目班子职责分工  1)项目经理岗位职责：  （1）代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。  （2）担任项目协调小组组长，与业主、监理及其他分包单位关系的协调，创造安全的工作面及良好的工作环境。  （3）负责对监理、业主月度工程量的申报，并按计划回收进度款。  （4）在合格分包商的名单中选择施工队伍，负责施工队日常管理和月度考评。  （5）控制支配工程款的使用。  （6）组织每两周一次的质量、进度、安全总结会。  2）生产经理岗位职责  （1）参与施工方案作业指导书的编制。  （2) 参与编制施工进度计划,对工程整体施工进度负责。  （3) 熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，并负责向班组工人进行技术交底。  （4) 按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订专项工程的作业指导书，并负责指导实施。  （5) 合理使用劳动力，提出劳动力使用计划，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检、交接检。  3）技术负责人  （1）负责项目工程技术管理工作，并对项目安全生产负技术责任。  （2）组织工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，主持项目的项目管理实施规划或施工组织设计的编制及修订工作，参与施工图深化设计。  （3）规划施工现场及临时设施的布局。  （4）主持“施工方案”“作业指导书”的编制及修改工作。  （5）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。  （6）负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。  （7）核定各项施工方案。督促其配合总体方案的实施。  4）质量员