园林工程招投标与预决算-全套电子课件完整版ppt整本书电子教案最全教学教程整套课件.ppt

6.2 园林工程投标 6.2.1 园林工程投标的一般程序 （一）向招标人申报资格审查，提供有关文件资料。 （二）购领招标文件和有关资料，缴纳投标保证金。 （三）组织投标班子或委托投标代理人。 （四）参加踏勘现场和投标预备会。 （五）研究投标策略、编制、递送投标书。 （六）接受评标组织就投标文件中不清楚的问题进行的询问，举行澄清会谈。 （七）接受中标通知书，签订合同，提供履约担保，分送合同副本。 6.2.2 投标前的准备工作 （一）组织投标班子 （二）踏勘现场 （三）认真研究招标文件 （四）投标策略 （五）投标报价 6.3 园林工程投标书的编制 投标文件一般应包括以下内容： 投标书；投标书附录；投标保证书(银行保函、担保书等)；法定代表人资格证明书；授权委托书 ；具有标价的工程量清单和报价表；施工规划或施工组织设计；施工组织机构表及主要工程管理人员人选及简历、业绩；其他必要的附件及资料，如投标保函、承包商营业执照和能确认投标人财产经济状况的银行或其他金融机构的名称及地址等。 投标文件由投标函部分、商务部分、技术部分和资格审查部分四部分组成。 一、投标函部分主要包括下列内容： 法定代表人身份证明书 投标文件签署授权委托书 投标函 投标函附录 政府采购廉政承诺书（必须签署，否则作废标处理） 招标文件要求投标人提交的其他投标资料。 二、商务部分主要包括下列内容： 园林工程一般是以工程量清单形式，采用综合单价形式来计算投标价： 唱标一览表（此表请放于投标文件的首页） 投标报价说明 工程项目总价表 工程量清单报价表 投标报价需要的其他资料 三、技术部分主要包括下列内容： 1.施工组织设计或施工方案(略) 2.项目管理机构配备包括: (1) 项目管理机构配备情况表 (2)项目经理简历表 (3)项目技术负责人简历表 (4)他辅助说明资料。 3.资格审查申请书 第7章 园林工程施工组织与管理 7.1 园林工程施工组织设计 7.2 园林工程施工管理 7.3 园林工程施工进度管理 7.4 园林工程施工成本管理 7.5 园林工程施工材料管理 7.6 园林工程施工现场管理 7.7 园林工程施工安全管理 7.8 园林工程文明施工管理 5.1.5 措施项目清单 序号 项目名称 1 环境保护 2 文明施工 3 安全施工 4 临时设施 5 夜间施工 6 二次搬运 7 大型机械设备进出场及安拆 8 施工排水、降水 9 脚手架 10 混凝土、钢筋混凝土模板及支架 11 已完工程及设备保护 5.1.6 其他项目清单 其他项目清单宜按照下列内容列项： 1.暂列金额； 2.暂估价：包括材料暂估单价、专业工程暂估价； 3.计日工； 4.总承包服务费。 5.2?????园林工程清单编制与计价 5.2.1 工程量清单计价模式下的费用项目 采用工程量清单计价，建设工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。 5.2.2 清单计价与定额计价的差别 1.编制单位不同:传统定额预算计价办法是建设工程的工程量分别由招标单位和投标单位分别按图计算。工程量清单计价是工程量由招标单位同一计算或委托有工程造价咨询资质单位同一计算。 2.编制时间不同：定额计价是在发出招标文件后编制，招标人与投标人同时编制，清单计价必须在发出招标文件前编制。 3.表现形式不同：定额计价一般是总价形式，清单计价采用综合单价形式。 4.编制依据不同：定额计价依据图纸，清单计价法根据建设部计价规范规定。 5.费用组成不同：定额计价由直接工程费、措施费、间接费、利润、税金组成，清单计价包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。 6.评标方法不同：定额计价采用百分制评分法，清单计价法投标一般采用合理低价中标法，既要总价评分，还要对综合单价进行分析评分。 7.项目编码不同 8.合同价调整方式不同：定额计价合同调整方式有变更签证、定额解释、政策性调整。清单计价合同调整方式主要是索赔。 5.2.3 工程量清单的编制格式 1.封面 2.填表须知 3.总说明 4.分部分项工程清单 5.措施项目清单 6.其他项目清单 7.零星工作项目表 5.3??????园林工程量清单计价编制实例 见教材图纸及清单表 5.4 运用预算软件编制工程量清单计价 5.4.1 计价软件简介 目前全国造价软件众多，如广联达、鲁班软件、神机妙算、预算大师等，应用最广的计价软件是北京慧中广联达公司开发的广联达软件，必威体育精装版版本gbq4.0，图形算量GCL2008。广联达计价软件是融招标管理、投标管理、计价于一体的全新计价软件，作为工程造价管理的核心产品，本计价软件以工程量清单计价和定额计价为基础，主要解决建设领域工程造价相关