板房管理制度.pdfVIP

板房规章制度与职责 打样是公司经营的重要手段， 样衣是公司产品品质和良好形象的重要表现， 板 房规章制度是为了提高板房整体人员的综合素质和团结力量， 只有责任心强和有 使命感的人才能把事情做到更好。 一． 板房主管的职责 1． 负责板房的全面工作和人事安排，考勤情况及生产秩序。 2． 合理安排纸样师的工作，了解每个纸样师的技术水平。 3． 根据样板的先后制作安排车板人员车板， 要充分了解车板人员的技术水平 全理安排。 4． 审核设计师的设计图并提出建设性意见。 5． 根据各种风格与布料特性制定各种板型。 6． 制定日 .周 .月的工作计划，做好周报表，仔细记录各种复板与重做样衣的 各种原因，记录废板的各种原因。 7． 跟进板房每天的工作进度，审核好每天新做样板，有问题的要修改好。 8． 做好每款大货纸样的放码包制单的审核， 发现问题解决问题， 生产板要审 查后签名盖章才能拿去生产部。 9． 配合唛架师做合理，省料的排板方式，尽量节约用量。 10.对板房所有问题负有责任，因板房提供的样衣 .纸样 .尺寸出现问题而给公司造 成损失要查清原因，也要付审查不到位的质任，根椐实际情况进行处罚。 11.平静心待人，做事要认真负责，上进心要强，行事要以公司大局着想。 12.工作上服从公司安排及调度，思想上与公司保持一致，对公司的生产策略和 经营策略随时提出建设性意见，以不断完善其管理机制，达到持续改进效果。 二．纸样师的职责 1. 服从板房主管的工作安排，要团结合作，对技术要刻苦钻研 .精盖求精，不断 提高和完善自身的技术水平。 2. 按设计图纸（图片）打头样时，首先要认真审图，再进行结构设计，外观造 形 .尺寸 .功能等方面要根据地域差别 .板型风格和设计方案而定，要与设计师充分 沟通，成衣要与设计师的原始意图一致。 3. 如设计图比较复杂，有造型要求，须要做纸模或用废布做个模型给设计师确 认。 4. 出样前须了解面料特性，有洗水要求的要放好缩水率了，成衣尺寸要标准。 5. 在打样过程中如有凝问要及时与板房主管和设计师沟通 6. 负责对纸样的检查，对生产板的审查，配合生产部的工艺师提供样衣的制单 尺寸，对特殊工艺的提醒与在吊牌上做好注解。 7. 样衣在操作时，纸样师要跟踪，及时把自己做纸样时的意图与样衣工沟通， 避免重复劳动。完成后纸样师必须认真检查造型、尺寸、工艺等问题，并做好自 查记录，对有问题的尺寸或工艺及时处理，涉及到纸样问题的需及时更正纸样， 确认无误后由样衣复查员进行下一步复查， 对复查中发现的问题， 纸样师须负责 处理确保出板房样衣尽量完美。 8. 样衣完成后自己检查并叫设计师穿模特确定是否切合设计意图，确定后才能 拿去设计部做工艺。 9. 完成样衣进入展厅经批板成废板原因是纸样师没有与设计师沟通， 私自确定的 板型和尺寸，此板的所有费用将有纸样师自行负责（每个板——元） 。 10. 大货纸样要检查好，要对照大货布料的纹路来确定布纹（条纹布料要特别注 意大货布的条纹方向， 布纹不能错误， 大货布料性质有变要及时调整好尺寸和板 型，要确保大货生产中成衣尺寸标准。 11. 负责对大货纸样的放码工作，放码要看清客人要求和放码规则，要检查样衣 与纸样是否一致，有无少片现象。 12. 放码时要认真负责，按要求放码，不能有放错或少放现象，完成要自己检查 每块裁片放码是否正确，配合生产部的工艺师提供样衣制单放码成衣尺寸。 13. 纸样师需对自己所做的每一款纸样自始至终负责，大货开始生产应主动跟踪 了解，有问题立即处理，采取补救措施，主动配合生产、质检、业务部门工作， 积极为客户服务 。 14. 在大货生产中发现因纸样原因或放码错误而给公司造成损失，将根据实际情 况进行处罚。 三 . 车板师的职责 1. 车板师需要自己裁