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教务管理工作的意义
2009 年 8 月 17 日
教务处 是学校教学管理机构, 它是教学指挥的参谋部, 教改信息
的咨询部。它的主要职能是负责日常教学工作, 执行并实施课程管理、
课务管理、教材管理、教学手段与教学质量管理、教师业务管理等,
它涉及到学校的每一位师生,它的效率、准确性、服务意识等直接关
系到学校的教学的正常开展与否。
教务处的工作重点 :是不断深化教育教学改革, 提高教学管理水
平;工作要求是: 积极主动,创造性开展管理工作; 常规工作 有章有
法,秩序井然;重点工作有声有色,成效显著;服务质量全面提高,
师生满意。 工作作风 是团结、奉献、开拓、创新; 工作定位 是服务、
指导、协调、评估; 工作要求 是业务精通、工作高效、管理科学、服
务优良。
教务处在管理地位上有位不越位; 在管理决策上参谋不乱谋; 在
管理行为上揽事不揽功; 在管理关系上服从不盲从; 在管理协调上搭
如不拆台。
教务主任 是这个管理机构的组织者、计划者、指挥者和核心人,
有人比喻教导主任是车辆的“减震器” ,上托着学校领导的“重负” ,
下承受着教师向上的“反作用力” ,在中间既要起到缓冲作用,又要
起到协调作用,一不小心,轻则处境尴尬,重则工作难以开展。因而
教务处必须逐步成为一个具有提高质量、 办事能力高效、 业务能力过
硬、决策措施快捷的实效能力的战斗集体。作为一个教务人员,不仅
要有稳固创新的专业思想、 高尚的教师职业道德、 某一学科专业的科
学知识、教育理论素养、一定的人文科学与艺术修养,而且还必须具
备教育、教学的实际能力,掌握科学的、先进的、融技术与情感为一
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体的教师技能。
教务员 是学校教育管理系统中的一个重要组成部分, 具体负责全
校学生的学籍管理、排课、 调课以及日常的教务工作。教务员的工作
质量及效率将影响到学校的整个教育管理工作。
教务工作是为教学提供一个完备的操作平台。 理想的平台应包括
工作的操作路径、操作步骤、操作要求、操作方法和操作功能保障。
如果教务处能够及时提供并且有效地维护这个平台, 而每一位教师能
够能动地操作这个平台, 那么学校的教学工作就能够高效率、 高质量
地完成。主要是指教务处的日常事务性工作。 它服务于学校的教育教
学工作,对师生的教与学从思想上、组织上、物质上创造各种有利条
件,搞好教育、 教学情报和信息资料的搜集和处理工作,组织安排好
学校一切重大的教育、 教学活动,从而保证各项教育教学任务的完成,
它对提高教育教学质量起着十分重要的作用。
一、教务管理工作职能
教务处是学校教学的直接管理部门,负责计划、组织、实施、管
理教学工作的全过程。 教务处需要协助校长确定教学管理的重点, 并
具体负责监督执行教学计划方案, 具体负责教学检查的组织实施, 落
实教学计划, 确保学校教学不受干扰地正常进行。 对学校的教学活动
达到最有效的控制, 使学校内部各种与教学有关的机制协调运行,
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