物资采购管理工作要领.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1 - 物资采购管理工作要领 年,是我落实新编制,逐步向单位转化的一年;是巩固物资采购改革已取得的成果,进一步全面、深入推行物资采购制度改革的关键之年。我们围绕机关物资集中采购工作,总的思路是:以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指导,以深入贯彻落实《物资集中采购实施细则》为中心,以采购“三化”建设为主线,以加强自身建设、提高采购水平为重点,以满足机关需求、争创服务满意率100%为目标,在部和部的领导下,力争采购规模、服务水平、采购效益、基础建设全面再上新台阶。办公写作网重点是抓好以下几项工作: 一、拓展采购范围,高质量完成采购任务 在保持去年取得上元的采购成果

文档评论(0)

151****7744 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体杭州余杭浦振装饰工程队
IP属地浙江
统一社会信用代码/组织机构代码
92330110MA2KEBRJ2Q

1亿VIP精品文档

相关文档