合同缴款审批2、16.docxVIP

合同缴款审批单 客户 门面 面 积 m2〕 单 价 总 价 返租金额 1—3年 4—11年 2年 审批人： 财务审批： 置业参谋： 合同缴款审批单 客户 门面 面 积 m2〕 单 价 总 价 返租金额 1—3年 4—11年 2年 审批人： 财务审批： 置业参谋： 湖湘商业广场营销工作表 年 月 日 客户来访 新客户数 老客户数 备 注 　 　 　 客户来源 DM 单 广 告 其 他 　 　 　 落单情况 签 约 数 小 定 数 预 约 数 　 　 　 累计情况 累计签约户数 累计签约面积 累计回款 应收欠款 营销总额 　 　 　 　 　 备 注： 填表人： 负责人： 湖湘商业广场营销工作表 年 月 日 客户来访 新客户数 老客户数 备 注 　 　 　 客户来源 DM 单 广 告 其 他 　 　 　 落单情况 签 约 数 小 定 数 预 约 数 　 　 　 累计情况 累计签约户数 累计签约面积 累计回款 应收欠款 营销总额 　 　 　 　 　 备 注： 填表人： 负责人： 客带客操作议案 为了更好的促进销售全面挖掘客户资源早日完成销售任务针对目前销售现状现拟以下客带客促销议案： 前提条件: 1、需客户本人亲自带上门。 2、所带客户为初次来访之前并未登记备案。 不在以上两项范围内成交的客户均不能算为客带客。 开盘前： 1、已订购未签合同客户——每介绍一位客户成交给予所带客户成交合同金额3‰奖励以冲抵购房款的方式兑现。 2、以签合同客户或未购置客户——每介绍一位客户成交给予所带客户成交合同金额2‰奖励兑现方式为所带成交客户全款交清后当月月底现金结算。 开盘后： 1、客户认购后五天内须到全款签合同。 2、每介绍一位客户成交给予所带客户成交合同金额3‰奖励在签合同之前成交的抵房款之后以现金兑现并于当月月底现金结算。 销售人员要确认客户是否具备带客才能鼓励客户多做宣传在带一批客户后再告之客户奖励活动。 开盘当天活动方案 开盘当日还将举行抽奖活动奖项设置： 一等奖 2名 价值3000元的现金奖 二等奖 4名 价值2000元的现金奖 三等奖 6名 价值1000元的现金奖 纪念奖 名额不限 带LOGO标志的价值几百元的精巧礼品 前已定客户： 1、开盘前定购客户和已签合同客户在开盘当日开盘前〕凭有效证件到营销中心领取抽奖奖券每门面限一张并将奖券副券投入现场抽奖箱内正券月客户自行保。 2、抽奖活动在上午10:30举行人均有奖详细操作方案见活动细则。 3、假设凭合同、票据、、正券到抽奖处统一登记并发放凭证。 4、客户可在开盘2天内到财务处领取现金奖。 开盘当日下定客户： 开盘当日下定客户除享受VIP优惠外每个门面赠送价值几百元礼品一份。 抽奖细则： 前提——人均有奖另设纪念奖 1、准备两个抽奖箱1箱用于放置客户副券2箱用于放置奖项券。 2、为了表达公平公正由客户上来抽奖由主持人从1箱内抽取第一个上台抽奖的客户名字抽完后再由第一个客户抽取第二个上台抽奖客户名字以此类推抽完为止。 八大职场生存法则　　之一：男女搭档干活不累。　　在办公室里找到个合拍的搭档这很重要，即便是再能干的人，也不可能独自在办公室里游刃有余。还是别把自己总当成是“水”，运用智慧做一条处处都是碧波海洋的快乐之“鱼”，有时候会比“水”拥有着更广阔的生存空间。　　之二：同事之间莫谈友情。　　你当然要和自己的同事友好相处，又默契配合，但这仅限于工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。和同事是没办法成为朋友的，因为你们之间存在利益冲突，而作为凡人的我们，几乎不能逾越这样的诱惑和挣扎，不如尽量避免。　　之三：没有笨老板只有蠢员工。　　总是嘲弄自己老板是笨蛋的员工，其实才是最愚蠢的一类，自以为是在任何时候的结果，都会是搬起石头砸自己脚。要知道能做到上司和老板的人，一定比现在还是员工的你略胜一筹，至少是某些方面，不承认这一点的员工更蠢。　　之四：绝对不要说谎话。　　生活里说点谎话或许还能在被揭穿后得到原谅，因为其中有真正爱你的人，可办公室里没人是你亲爹亲妈，就别再自己惯着自己了。不论你因为什么原因没有做好工作或是完成任务，那么主动承认错误总比说慌遮掩和推卸责任要有用得多。　　之五：不能说真话时请沉默。　　办公室里环境和家里的千差万别，当然会有真话不能全说或是及