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现场监理办公室上墙框图(制度牌)(1) 现场监理办公室上墙框图(制度牌)(1) PAGE 现场监理办公室上墙框图(制度牌)(1) 工序或单元工程质量控制监理工作程序图 否 否 1．工序或单元工程施工完毕 2．承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单 3．监理机构审核自检资料完整性 4．审核结果 5．监理机构现场检验 6．合格否 8．监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单 9．核准计量 进入一工序或单元工程 7．返工 否 是 PAGE 质量评定监理工作程序图 1．单元工程完工 1．单元工程完工 2．承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级 2．承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级 进入下一单位工程程进入下一分部工 程进入下一单元工程11．监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级12．质量监督部门核定单位工程质量等级9．单位工程完工10．承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定14．质量监督部门核定工程项目质量等级13．工程项目完工8．质量监督部门审查核定质量等级（大型枢纽主体建筑的分部工程）7．质量监督部门审查核备质量等级（一般分部工程）6．监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级5．承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定4．分部工程完工3．监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级 进入下一单位工程程 进入下一分部工 程 进入下一单元工程 11．监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级 12．质量监督部门核定单位工程质量等级 9．单位工程完工 10．承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定 14．质量监督部门核定工程项目质量等级 13．工程项目完工 8．质量监督部门审查核定质量等级（大型枢纽主体建筑的分部工程） 7．质量监督部门审查核备质量等级（一般分部工程） 6．监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级 5．承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定 4．分部工程完工 3．监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级 15 15．质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议 进度控制监理工作程序图 7．承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告】否否是是同意不同意同意不同意13．修订进度计划12．监理机构审批是否满足要求10．是否影响总工期、后续工作安排11．承包人调整进度计划14．继续施工9．发生实际进度与计划进度不符（拖后）8．监理机构监督、检查施工进度6．调整和修改施工进度计划5．监理机构审批3．调整和修改施工总进度计划4．承包人编报年、季、月施工进度计划2．监理机构审批1．承包人提交施工总进度计划 7．承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告 】 否 否 是 是 同 意 不同意 同 意 不同意 13．修订进度计划 12．监理机构审批是否满足要求 10．是否影响总工期、后续工作安排 11．承包人调整进度计划 14．继续施工 9．发生实际进度与计划进度不符（拖后） 8．监理机构监督、检查施工进度 6．调整和修改施工进度计划 5．监理机构审批 3．调整和修改施工总进度计划 4．承包人编报年、季、月施工进度计划 2．监理机构审批 1．承包人提交施工总进度计划 工程款支付监理工作程序图 1．单元工程验收合格2．承包人申请工程计量 1．单元工程验收合格 2．承包人申请工程计量 3．监理机构进行工程计量、复核 4．承包人编制并提交工程价款月支付申请 5．监理机构审核 7．监理机构签发工程价款月付款证书 8．报发包人审批 9．发包人支付 6．是否通过 否 是 PAGE PAGE 5 变更监理工作程序图 1．设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书15．监理机构暂定合适价格承16．进入争议解决程序承13．一致14．进行变更支付承12．承包人、发包人协商价格11．发包人、承包人是否接受10．监理机构审核承包人报价，报发包人9.承包人报价承8.监理机构通知承包人就工程变更报价7．承包人施工6．监理机构核查签发变更设计图5．设计单位进行变更设计4．发包人审批3．按原计划施工 1．设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书 15．监理机构暂定合适价格 承 16．进入争议解决程序 承 13．一致 14．进行变更支付 承 12．承包人、发包人协商价格 11．发包人、承包人是否接受 10．监理机构审核承包人报价，报发包人 9.承包人报价 承 8.监理机构通知承包人就工程变更报价 7．承包人施工 6．监理机构核查签发变更设计图 5．设计单位进行