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效率提升和品质改善计划
效率提升和品质改善计划
签于公司现有的生产及品质状况,结合与生产相关部门的工作,从人、机、料、法、环五
个方面提出以下效率提升及品质改善方案:
一、人员
1、人员培训
现有生产课人员流动率较大,作业熟手相对较少,应加强对新进员工及老员工各方
面的培训。要实行生产制程中的自主性管理,人员素质起到了一个至关重要的作用。
1)产品知识培训,
公司新、老员工,包括管理层对公司产品都没有
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